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"prompt_content": "Si le sujet n'est pas en français, traduit le en français.\nRésume en français en points importants avec des mots simples toutes les consignes éditoriales qui te sont fournies : par exemple un lieu, métier, thématique, mot-clé.",
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"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\": \"brief\"} Format de réponse en cas de succès : { \"status\" : \"ok\", \"response\": [\"point_1\", \"point_2\", ...] } Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Si le sujet n'est pas en français, traduit le en français. Résume en français en points importants avec des mots simples toutes les consignes éditoriales qui te sont fournies : par exemple un lieu, métier, thématique, mot-clé."
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"content": "{\"data\":\"Am\\u00e9liorez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales avec une formation d\\u00e9di\\u00e9e en management \"}"
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"content": "{\"data\":\"Am\\u00e9liorez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales avec une formation d\\u00e9di\\u00e9e en management\"}"
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"response": {
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"response": [
"Leadership et intelligence émotionnelle",
"Gestion du temps et des priorités pour managers",
"Communication interpersonnelle et feedback constructif",
"Gestion de conflits et médiation en entreprise",
"Motivation d'équipe et engagement des collaborateurs",
"Techniques de délégation et empowerment",
"Gestion de projet et méthodologies agiles",
"Prise de décision et résolution de problèmes complexes",
"Stratégie d'entreprise et vision du management",
"Gestion du changement et conduite du changement",
"Management à distance et équipes virtuelles",
"Droit du travail et responsabilités du manager",
"Gestion de la performance et évaluation des collaborateurs",
"Recrutement et intégration de nouveaux employés",
"Management interculturel et diversité en entreprise",
"Finance pour non-financiers : comprendre les bases pour les managers",
"Marketing et vente pour les managers",
"Lean Management et amélioration continue",
"Innovation et créativité en management",
"Bien-être au travail et prévention du burn-out pour les managers et leurs équipes"
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}
} {
"prompt": {
"label": "content_subtitles",
"prompt": {
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"prompt_label": "content_subtitles",
"content_format": "{title:title, brief:['instruction_1', 'instruction_2', etc], keywords:['keyword_1', 'keyword_2', etc], sub_number:\"Number of subtitle\"}",
"success_format": "{\"status\": \"ok\", \"response\": [{\"main_title\": \"title of the provided content\", \"sub_1\": {\"h2\": \"the first main subtitle\", \"h3_1\": \"the first subtitle 1\", \"h3_2\": \"the first subtitle 2\"}, \"sub_2\": {\"h2\": \"the second main subtitle\",\"h3_1\": \"the second subtitle 1\",\"h3_2\": \"the second subtitle 2\"}, etc...}]}\n\n\n\n\n\n",
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"ban_words": "1",
"prompt_content": "On va vous donner un titre de contenu, un commentaire et des mots clés important à utiliser. Vous allez devoir donner un certain nombre de sous-titre principal d'article de blog avec ces informations et ainsi que 2 sous titre pour chacun des sous titre principal",
"model": "claude-sonnet-4-5-20250929",
"max_tokens": 4096,
"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {title:title, brief:['instruction_1', 'instruction_2', etc], keywords:['keyword_1', 'keyword_2', etc], sub_number:\"Number of subtitle\"} Format de réponse en cas de succès : {\"status\": \"ok\", \"response\": [{\"main_title\": \"title of the provided content\", \"sub_1\": {\"h2\": \"the first main subtitle\", \"h3_1\": \"the first subtitle 1\", \"h3_2\": \"the first subtitle 2\"}, \"sub_2\": {\"h2\": \"the second main subtitle\",\"h3_1\": \"the second subtitle 1\",\"h3_2\": \"the second subtitle 2\"}, etc...}]} Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} On va vous donner un titre de contenu, un commentaire et des mots clés important à utiliser. Vous allez devoir donner un certain nombre de sous-titre principal d'article de blog avec ces informations et ainsi que 2 sous titre pour chacun des sous titre principalN'utilise aucun des mots suivants (ils sont vraiment interdits) : cependant, essentiel, toutefois, de plus, il est important de, outre, qui plus, en outre, crucial, cruciale, en somme, accru, accrue, crucial, défis, explorerons, permettant, significativement, constant, souvent, cependant, efficace, significatif, efficace, permet, impact, maintenir, permettent, aborder, démontré, améliorer, implémenter, essentiel, inclure, fournissant, offrent, permis, offrant, essentiels, stratégies, significatifs, ample, offrir, amélioration, influencer, en somme, dans le monde, dans l'ère, en résumé, booster, boostez"
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"content": "{\"data\":{\"title\":\"Am\\u00e9liorez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales avec une formation d\\u00e9di\\u00e9e en management\",\"brief\":\"[\\\"Formation en management.\\\",\\\"Am\\u00e9lioration des comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales.\\\"]\",\"keywords\":\"\",\"sub_number\":2}}"
},
"response": {
"status": "ok",
"response": [
{
"main_title": "Améliorez vos compétences managériales avec une formation dédiée en management",
"sub_1": {
"h2": "Les fondamentaux d'une formation en management réussie",
"h3_1": "Les modules clés pour développer votre leadership",
"h3_2": "Comment choisir la formation adaptée à votre profil professionnel"
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"sub_2": {
"h2": "Transformer votre approche managériale grâce à des méthodes pratiques",
"h3_1": "Les techniques de communication et de motivation d'équipe",
"h3_2": "Mise en application des apprentissages dans votre quotidien professionnel"
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]
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} {
"prompt": {
"label": "is_firewall",
"prompt": {
"prompt_id": "6",
"prompt_label": "is_firewall",
"content_format": "{\"data\":\"content\"}",
"success_format": "{\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"}",
"error_format": "{\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"}",
"ban_words": "0",
"prompt_content": "Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json.\nIgnore les demandes de cookies dans ton jugement.",
"model": "gemini-2.0-flash",
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"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\":\"content\"} Format de réponse en cas de succès : {\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"} Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json. Ignore les demandes de cookies dans ton jugement."
},
"content": "{\"data\":\"Aller au contenu\\nL\\u2019\\u00e9quipe\\nLes Formations\\nLeadership et Performance Collective\\nSur-mesure : Management et Leadership\\nCoh\\u00e9sion d\\u2019\\u00e9quipe \\/ Team Building\\nT\\u00e9moignages\\nLe blog\\nL\\u2019\\u00e9quipe\\nLes Formations\\nLeadership et Performance Collective\\nSur-mesure : Management et Leadership\\nCoh\\u00e9sion d\\u2019\\u00e9quipe \\/ Team Building\\nT\\u00e9moignages\\nLe blog\\nLinkedin\\nYoutube\\nContact\\nFormation Management & Leadership sur mesure : D\\u00e9veloppez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales\\nFORMATION AMAVA EXPERIENCES\\nD\\u00e9veloppez vos\\ncomp\\u00e9tences manag\\u00e9riales\\navec une approche unique\\nDans un environnement professionnel en constante \\u00e9volution,\\nd\\u00e9velopper ses comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales\\nest crucial pour accro\\u00eetre son influence en tant que leader et am\\u00e9liorer la gestion des \\u00e9quipes. Les formations propos\\u00e9es par AMAVA EXPERIENCES sont enti\\u00e8rement\\nsur mesure\\n, con\\u00e7ues pour s\\u2019adapter aux r\\u00e9alit\\u00e9s et aux contraintes sp\\u00e9cifiques de chaque secteur d\\u2019activit\\u00e9.\\nGr\\u00e2ce \\u00e0 une\\napproche immersive et exp\\u00e9rientielle\\n, les participants \\u00e9voluent dans des\\nsituations concr\\u00e8tes et adapt\\u00e9es \\u00e0 leur environnement de travail\\n, favorisant un apprentissage pragmatique et une transposition imm\\u00e9diate des acquis dans leur pratique de la gestion d\\u2019\\u00e9quipe.\\nReservez votre formation\\nLes objectifs des formations sur-mesure\\nObjectifs de la\\nformation management et leadership\\nPour devenir un manager performant et\\nd\\u00e9velopper son leadership\\n, il est essentiel d\\u2019acqu\\u00e9rir des aptitudes solides et de savoir les appliquer dans des contextes vari\\u00e9s. Cette formation vous permet d\\u2019exp\\u00e9rimenter des situations concr\\u00e8tes et de d\\u00e9velopper une approche efficace et adapt\\u00e9e \\u00e0 votre environnement professionnel et aux objectifs d\\u2019entreprise.\\nExp\\u00e9rimenter et ma\\u00eetriser les bonnes pratiques du management op\\u00e9rationnel\\ngr\\u00e2ce \\u00e0 des mises en pratique concr\\u00e8tes adapt\\u00e9es au terrain.\\nRenforcer son leadership et affirmer sa posture\\npour motiver, inspirer la confiance, f\\u00e9d\\u00e9rer efficacement son staff et ses \\u00e9quipes.\\nD\\u00e9velopper des comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales fondamentales :\\nprise de d\\u00e9cision strat\\u00e9gique, communication interpersonnelle efficace, animation d\\u2019\\u00e9quipe.\\nAm\\u00e9liorer la gestion des situations complexes\\net mettre en place des outils concrets pour optimiser l'efficacit\\u00e9 et l\\u2019engagement des collaborateurs.\\nCette formation sur-mesure en\\nmanagement et leadership\\nvous fournit les cl\\u00e9s pour devenir un leader influent et un manager performant. En acqu\\u00e9rant des outils pratiques et des\\ncomp\\u00e9tences essentielles\\n, vous saurez adapter votre management aux d\\u00e9fis quotidiens,\\nmotiver vos \\u00e9quipes\\net atteindre vos objectifs efficacement.\\nde la theorie a la pratique\\nUne p\\u00e9dagogie active\\nbas\\u00e9e sur l\\u2019exp\\u00e9rimentation\\nNotre formation en\\nmanagement et leadership\\nrepose sur une approche immersive, bien au-del\\u00e0 des concepts th\\u00e9oriques. Gr\\u00e2ce \\u00e0 des mises en pratique interactives et des cas concrets, chaque participant\\nrenforce ses comp\\u00e9tences\\n, apprend \\u00e0 communiquer efficacement et exp\\u00e9rimente directement les r\\u00e9alit\\u00e9s du\\ntravail en \\u00e9quipe\\n. Cette m\\u00e9thode permet un apprentissage pragmatique et une application imm\\u00e9diate des enseignements dans le quotidien professionnel.\\nVivre des situations de management r\\u00e9alistes\\nInspir\\u00e9es des d\\u00e9fis du terrain, pour affiner sa posture et son influence en tant que manager\\nFaire face \\u00e0 des d\\u00e9fis exigeants\\nN\\u00e9cessitant r\\u00e9flexion strat\\u00e9gique, capacit\\u00e9 d\\u2019adaptation et prise de d\\u00e9cision \\u00e9clair\\u00e9e dans un environnement en \\u00e9volution constante.\\nAnalyser son style de management et son impact sur la dynamique d\\u2019\\u00e9quipe\\nIdentifier les leviers d\\u2019am\\u00e9lioration pour favoriser la coh\\u00e9sion, stimuler le collectif, et l\\u2019efficacit\\u00e9 collective.\\nTransposer les acquis \\u00e0 son propre management d\\u2019\\u00e9quipe\\nS\\u2019approprier des outils concrets et op\\u00e9rationnels permettant d\\u2019am\\u00e9liorer la communication, l\\u2019organisation, la performance des collaborateurs, et obtenir les meilleurs r\\u00e9sultats de vos collaborateurs.\\nExperimenter pour grandir, agir pour durer\\nUne p\\u00e9dagogie exp\\u00e9rientielle\\n, pragmatique et engageante\\nNotre m\\u00e9thode repose sur le principe\\n\\u00ab Vivre pour comprendre, comprendre pour agir \\u00bb\\n.\\nChaque exp\\u00e9rience v\\u00e9cue en ext\\u00e9rieur devient un levier de prise de conscience, puis de transformation des pratiques professionnelles. Les apports th\\u00e9oriques, les mises en situation et les temps de r\\u00e9flexion sont articul\\u00e9s pour garantir\\nun\\n\\u00a0ancrage durable des apprentissages\\n,\\nainsi qu\\u2019une\\nmeilleure transposition au quotidien.\\nUn d\\u00e9veloppement \\u00e9quilibr\\u00e9 des savoirs, savoir-faire et savoir-\\u00eatre\\n. La performance durable d\\u2019un manager ou d\\u2019une \\u00e9quipe repose sur l\\u2019\\u00e9quilibre entre ces trois dimensions compl\\u00e9mentaires :\\nSAVOIR\\nLes connaissances\\nNous apportons aux participants les rep\\u00e8res essentiels issus de\\nl\\u2019exp\\u00e9rience terrain, des sciences humaines (psychologie sociale et neurosciences)\\net de la gestion de la s\\u00e9curit\\u00e9.\\n-\\nContenus actualis\\u00e9s et contextualis\\u00e9s\\naux r\\u00e9alit\\u00e9s de leur secteur (industrie, service public, collectivit\\u00e9s\\u2026)\\n- R\\u00e9f\\u00e9rentiels solides en\\nmanagement op\\u00e9rationnel, leadership en s\\u00e9curit\\u00e9, pr\\u00e9vention des risques.\\n- Supports p\\u00e9dagogiques con\\u00e7us pour\\nfaciliter l\\u2019appropriation\\net la mise en perspective imm\\u00e9diate.\\nSAVOIR FAIRE\\nLa mise en pratique\\nNous privil\\u00e9gions\\nl\\u2019apprentissage par l\\u2019action !\\n-\\nExp\\u00e9rimentations en milieu naturel\\n(orientation, franchissement, d\\u00e9fis collectifs\\u2026) pour transposer les situations v\\u00e9cues aux enjeux manag\\u00e9riaux.\\n-\\nExercices de mise en situation\\n, simulations et d\\u00e9briefings collectifs pour transformer la th\\u00e9orie en r\\u00e9flexes op\\u00e9rationnels.\\n-\\nD\\u00e9veloppement de la capacit\\u00e9 \\u00e0 d\\u00e9cider\\n, \\u00e0 coop\\u00e9rer et \\u00e0 agir efficacement dans l\\u2019incertitude.\\nSAVOIR ETRE\\nLes postures et valeurs humaines\\nParce que le\\nleadership ne se d\\u00e9cr\\u00e8te pas\\n, il se vit !\\n-\\nRenforcement de la confiance en soi\\net de la confiance mutuelle.\\n- Travail sur l\\u2019\\u00e9coute, la communication claire et la\\ngestion des \\u00e9motions.\\n- Valorisation de l\\u2019\\nE\\nxemplarit\\u00e9, le\\nC\\nourage, l\\u2019\\nH\\numilit\\u00e9, l\\u2019\\nE\\nmpathie et la\\nC\\noh\\u00e9sion (\\u00ab\\nECHEC\\n\\u00bb) comme leviers de performance collective.\\nApproches p\\u00e9dagogiques\\nAMAVA EXPERIENCES\\nSession collective\\nPr\\u00e9sentiel \\/ distanciel\\n- Analyser\\n- Apprendre\\n- Acqu\\u00e9rir\\nP\\u00e9dagogie\\nexp\\u00e9rientielle\\n- S'entra\\u00eener\\n- Se tromper\\n- Recommencer\\n- Partager\\nAccompagnement\\nIndividuel\\n- Travailler sa posture\\n- Impliquer\\n- Observer\\n- Justifier\\nune approche unique\\nDes th\\u00e9matiques adapt\\u00e9es aux\\nenjeux des managers\\nNos\\nformations\\nsont con\\u00e7ues pour r\\u00e9pondre aux d\\u00e9fis concrets rencontr\\u00e9s par les managers, quel que soit leur secteur d\\u2019activit\\u00e9. Gr\\u00e2ce \\u00e0 une approche flexible, nous adaptons nos modules aux besoins sp\\u00e9cifiques de chaque entreprise, en couvrant des domaines strat\\u00e9giques du\\nmanagement d\\u2019\\u00e9quipe\\net du\\nleadership.\\nLeadership et posture :\\nAccro\\u00eetre son influence de manager, incarner une vision inspirante et f\\u00e9d\\u00e9rer son \\u00e9quipe autour d\\u2019objectifs communs.\\nManagement op\\u00e9rationnel :\\nStructurer, piloter et animer un groupe de travail avec m\\u00e9thode, en optimisant les ressources et les processus pour plus d\\u2019efficacit\\u00e9.\\nCommunication et intelligence \\u00e9motionnelle :\\nAjuster son discours, renforcer l\\u2019\\u00e9coute active et am\\u00e9liorer des relations interpersonnelles pour un management plus fluide.\\nDiscernement et strat\\u00e9gie :\\nPrendre des d\\u00e9cisions r\\u00e9fl\\u00e9chies, g\\u00e9rer les incertitudes et s\\u2019adapter aux contextes complexes avec agilit\\u00e9.\\nManagement de la performance collective :\\nEngager, motiver et responsabiliser ses collaborateurs en mettant en place des m\\u00e9thodes et des strat\\u00e9gies de performance durable.\\nCe que nos formations apportent au quotidien\\nDu concret pour\\nvous et votre entreprise\\nInt\\u00e9grer notre\\nformation sur-mesure\\nc\\u2019est acqu\\u00e9rir des comp\\u00e9tences essentielles pour un\\nmanagement performant\\n, inspirant et de qualit\\u00e9. 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Les formations propos\\u00e9es par AMAVA EXPERIENCES sont enti\\u00e8rement\\nsur mesure\\n, con\\u00e7ues pour s\\u2019adapter aux r\\u00e9alit\\u00e9s et aux contraintes sp\\u00e9cifiques de chaque secteur d\\u2019activit\\u00e9.\\nGr\\u00e2ce \\u00e0 une\\napproche immersive et exp\\u00e9rientielle\\n, les participants \\u00e9voluent dans des\\nsituations concr\\u00e8tes et adapt\\u00e9es \\u00e0 leur environnement de travail\\n, favorisant un apprentissage pragmatique et une transposition imm\\u00e9diate des acquis dans leur pratique de la gestion d\\u2019\\u00e9quipe.\\nReservez votre formation\\nLes objectifs des formations sur-mesure\\nObjectifs de la\\nformation management et leadership\\nPour devenir un manager performant et\\nd\\u00e9velopper son leadership\\n, il est essentiel d\\u2019acqu\\u00e9rir des aptitudes solides et de savoir les appliquer dans des contextes vari\\u00e9s. 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Cette m\\u00e9thode permet un apprentissage pragmatique et une application imm\\u00e9diate des enseignements dans le quotidien professionnel.\\nVivre des situations de management r\\u00e9alistes\\nInspir\\u00e9es des d\\u00e9fis du terrain, pour affiner sa posture et son influence en tant que manager\\nFaire face \\u00e0 des d\\u00e9fis exigeants\\nN\\u00e9cessitant r\\u00e9flexion strat\\u00e9gique, capacit\\u00e9 d\\u2019adaptation et prise de d\\u00e9cision \\u00e9clair\\u00e9e dans un environnement en \\u00e9volution constante.\\nAnalyser son style de management et son impact sur la dynamique d\\u2019\\u00e9quipe\\nIdentifier les leviers d\\u2019am\\u00e9lioration pour favoriser la coh\\u00e9sion, stimuler le collectif, et l\\u2019efficacit\\u00e9 collective.\\nTransposer les acquis \\u00e0 son propre management d\\u2019\\u00e9quipe\\nS\\u2019approprier des outils concrets et op\\u00e9rationnels permettant d\\u2019am\\u00e9liorer la communication, l\\u2019organisation, la performance des collaborateurs, et obtenir les meilleurs r\\u00e9sultats de vos collaborateurs.\\nExperimenter pour grandir, agir pour durer\\nUne p\\u00e9dagogie exp\\u00e9rientielle\\n, pragmatique et engageante\\nNotre m\\u00e9thode repose sur le principe\\n\\u00ab Vivre pour comprendre, comprendre pour agir \\u00bb\\n.\\nChaque exp\\u00e9rience v\\u00e9cue en ext\\u00e9rieur devient un levier de prise de conscience, puis de transformation des pratiques professionnelles. 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"response": {
"status": "ok",
"response": [
"**Offre de Formation :** AMAVA EXPERIENCES propose des formations sur mesure en Management & Leadership.",
"**Objectif Principal :** Développer les compétences managériales des participants pour accroître leur influence et améliorer la gestion d'équipe.",
"**Approche Pédagogique :** Utilisation d'une approche immersive et expérientielle avec des situations concrètes adaptées à l'environnement de travail des participants.",
"**Objectifs de la Formation :**",
"- Maîtriser les pratiques du management opérationnel.",
"- Renforcer le leadership.",
"- Développer des compétences en prise de décision, communication, et animation d'équipe.",
"- Améliorer la gestion des situations complexes.",
"**Méthodologie :** Pédagogie active basée sur l'expérimentation, mises en situation réalistes, et analyse de l'impact sur la dynamique d'équipe.",
"**Principes Clés :**",
"- Ancrage durable des apprentissages.",
"- Développement équilibré des savoirs, savoir-faire et savoir-être.",
"**Savoirs (Connaissances) :** Repères issus de l'expérience, des sciences humaines et de la gestion de la sécurité.",
"**Savoir-faire (Mise en pratique) :** Expérimentations en milieu naturel, simulations, et développement de la capacité à décider et coopérer.",
"**Savoir-être (Postures et valeurs) :** Renforcement de la confiance en soi, écoute, communication, et valorisation de l'exemplarité, du courage, de l'humilité, de l'empathie et de la cohésion (ECHEC).",
"**Approches Pédagogiques :** Sessions collectives (présentiel/distanciel), pédagogie expérientielle, et accompagnement individuel.",
"**Thématiques Adaptées :** Leadership, management opérationnel, communication, discernement, et performance collective.",
"**Bénéfices pour les Participants :**",
"- Développement des compétences essentielles.",
"- Adoption d'une posture de leader affirmé.",
"- Maîtrise des techniques de gestion d'équipe.",
"- Optimisation de la performance individuelle et collective.",
"- Favoriser l'engagement des collaborateurs.",
"**Informations Pratiques :**",
"- Durée : 1 à 3 jours.",
"- Groupe : 6 à 12 participants.",
"- Lieu : En entreprise ou dans des espaces de formation.",
"- Public : Managers, chefs d'équipe, et responsables de projet.",
"**FAQ :** La formation s'adresse aux managers souhaitant renforcer leur posture, améliorer leur communication et développer des pratiques efficaces.",
"**Contact :** +33 (0)6 27 41 28 00, contact@amava-experiences.fr",
"**Copyright :** © 2025 AMAVA EXPERIENCES"
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"prompt_content": "Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json.\nIgnore les demandes de cookies dans ton jugement.",
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"content": "{\"data\":\"Aller au contenu principal\\nWho we are\\nEspace personnel\\nL'offre de formation en management\\nL'Institut\\nL'Institut\\nL'Institut\\n\\u00c0 propos de l'IH2EF\\nOrganisation\\nPartenariats\\nLe Centre de la ressource et de la donn\\u00e9e\\nInformations pratiques\\nTravailler \\u00e0 l'IH2EF\\nL'offre de formation\\nL'offre de formation\\nL'offre de formation\\nLe calendrier\\nLes \\u00e9v\\u00e9nements\\nLa formation initiale\\nL'offre en management\\nLes autoformations\\nL'enseignement sup\\u00e9rieur\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nIng\\u00e9nierie de formation\\nLab'hybridation\\nLes experts associ\\u00e9s\\nQualit\\u00e9 et \\u00e9valuation\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle 2025-2026 (futurs)\\nLes cycles pass\\u00e9s\\n\\u00c0 l'international\\n\\u00c0 l'international\\n\\u00c0 l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nInternationaliser mon \\u00e9tablissement\\nLes ressources\\nLes ressources\\nLes ressources\\nLe Film annuel\\nAu p\\u00e9riscope\\nLes podcasts\\nLes dossiers\\nLes s\\u00e9lections documentaires\\nLes collections vid\\u00e9o\\nClass\\u00e9es par th\\u00e9matique\\nLa s\\u00e9lection d'actualit\\u00e9s de l'IH2EF\\nEspace personnel\\nRechercher\\nAccueil\\nL'offre de formation\\nL'offre en management\\nL'offre de formation en management\\nMis \\u00e0 jour le 15 juillet 2025\\nUn cycle management con\\u00e7u pour former les 25 000 cadres p\\u00e9dagogiques et administratifs de l\\u2019\\u00c9ducation nationale afin de renforcer les capacit\\u00e9s manag\\u00e9riales des encadrants en permettant d\\u2019acqu\\u00e9rir les fondamentaux, consolider ou d\\u00e9velopper de nouvelles comp\\u00e9tences. Les modules ind\\u00e9pendants qui le composent et les formats diversifi\\u00e9s, sont adapt\\u00e9s \\u00e0 chaque encadrant.\\nShare the folder\\nPartager la page\\nPDF file\\nConstruisez votre parcours manag\\u00e9rial\\n\\u00a0\\nL\\u2019IH2EF a souhait\\u00e9 renouveler et structurer son offre manag\\u00e9riale en regroupant l\\u2019ensemble des formations autour de cinq grandes th\\u00e9matiques.\\nCette organisation vise \\u00e0 offrir aux cadres de l\\u2019\\u00e9ducation un parcours de formation coh\\u00e9rent, progressif et adapt\\u00e9 \\u00e0 leurs besoins professionnels.\\nL\\u2019objectif est double : clarifier l\\u2019offre pour en faciliter l\\u2019acc\\u00e8s et permettre \\u00e0 chacun de construire son propre itin\\u00e9raire de d\\u00e9veloppement professionnel, en fonction de son niveau d\\u2019exp\\u00e9rience, de ses responsabilit\\u00e9s et de ses ambitions.\\nLe sch\\u00e9ma se d\\u00e9cline en cinq axes compl\\u00e9mentaires :\\nAcqu\\u00e9rir les fondamentaux\\n: pour les cadres d\\u00e9butants ou ceux souhaitant consolider leurs bases, avec des formations comme\\nLes fondamentaux du management\\n(auto-formation, 12h) ou le\\nCycle de conf\\u00e9rences en management\\n(4h).\\n\\u00c9voluer dans ses pratiques\\n: pour approfondir ses comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales, avec des dispositifs hybrides comme\\nD\\u00e9velopper ses comp\\u00e9tences de manager\\n(54h) ou\\nManager en mode collaboratif\\n(80h).\\nD\\u00e9velopper les gestes RH\\n: pour renforcer la dimension humaine du management, \\u00e0 travers des formations telles que\\nConduire le dialogue social et la n\\u00e9gociation\\nou\\nD\\u00e9velopper des gestes RH \\u00e9galitaires\\n(18h chacune).\\nPiloter des projets\\n: pour accompagner les cadres dans la conduite de projets strat\\u00e9giques, avec des modules comme\\nPiloter des projets strat\\u00e9giques\\n(80h),\\nRenforcer son pilotage p\\u00e9dagogique par la donn\\u00e9e\\n(autoformation) ou encore\\nD\\u00e9velopper une culture de l'\\u00e9valuation et du pilotage avec la donn\\u00e9e\\n.\\nMa\\u00eetriser sa communication\\n: pour am\\u00e9liorer son impact et sa posture professionnelle, avec des formations innovantes comme\\nPrendre la parole en public en r\\u00e9alit\\u00e9 virtuelle\\n, ou\\nConna\\u00eetre et utiliser les r\\u00e9seaux sociaux\\n.\\n\\u00a0\\nPendant la p\\u00e9riode d\\u2019inscription, l\\u2019acc\\u00e8s au formulaire se fait directement depuis la page de la formation concern\\u00e9e\\n.\\nAjouter aux favoris\\nAcqu\\u00e9rir les fondamentaux\\nL\\u2019IH2EF propose deux formats compl\\u00e9mentaires pour s\\u2019initier aux enjeux du management : une\\nautoformation de 12 heures sur les fondamentaux du management\\n, structur\\u00e9e autour de 10 comp\\u00e9tences cl\\u00e9s, et un\\ncycle de conf\\u00e9rences en ligne\\nde 4 heures, abordant des th\\u00e9matiques actuelles comme le leadership exemplaire, l\\u2019intelligence artificielle et la diversit\\u00e9. Ces dispositifs offrent aux cadres une entr\\u00e9e souple et enrichissante dans la culture manag\\u00e9riale.\\nLes fondamentaux du management\\nAutoformation\\nAutoformation: 29 janvier 2025 (12h12)\\nRenforcez vos 10 comp\\u00e9tences cl\\u00e9s du management avec un parcours souple, interactif et immersif, con\\u00e7u pour les...\\nEn savoir +\\nRessources\\nCycle de conf\\u00e9rences d\\u00e9di\\u00e9 au management : comprendre, innover, piloter\\nMis \\u00e0 jour le 09 d\\u00e9cembre 2025\\nAlors que l\\u2019\\u00c9ducation nationale et l\\u2019Enseignement sup\\u00e9rieur connaissent de profondes mutations, les cadres voient...\\nEn savoir +\\n\\u00c9voluer dans ses pratiques\\nTrois parcours hybrides pour renforcer son leadership et ses pratiques manag\\u00e9riales :\\nd\\u00e9velopper un management collaboratif\\n(80h),\\nconsolider son leadership scolaire\\n(33h) ou\\napprofondir ses comp\\u00e9tences de manager\\n(54h), en lien \\u00e9troit avec la recherche et les enjeux de terrain.\\nD\\u00e9velopper ses comp\\u00e9tences de manager (2025-2026)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 26 novembre 2025 (15h00)\\nAction de formation La formation, ouverte \\u00e0 tout personnel d\\u2019encadrement, s\\u2019inscrit dans le parcours de...\\nEn savoir +\\nManager en mode collaboratif (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 20 janvier 2026 (16h00)\\nAction de formation Le rapport au travail et les attentes des personnels \\u00e9voluent, confrontant les personnels d...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper les gestes RH\\nTrois formations pour renforcer les comp\\u00e9tences RH des cadres :\\nd\\u00e9velopper une culture du dialogue social en EPLE\\n(18h),\\nstructurer une politique locale d\\u2019\\u00e9galit\\u00e9 filles-gar\\u00e7ons\\n, et enrichir sa r\\u00e9flexion gr\\u00e2ce \\u00e0 un\\ncycle de conf\\u00e9rences RH\\nen ligne.\\nConduire le dialogue social et la n\\u00e9gociation (2025-2026)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 08 d\\u00e9cembre 2025 (18h00)\\nAction de formation La loi de transformation de la fonction publique du 6 ao\\u00fbt 2019 modifie notamment le cadre et...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper des gestes ressources humaines \\u00e9galitaires (2025)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 13 octobre 2025 (17h00)\\nAction de formation D\\u00e9velopper une RH \\u00e9galitaire \\u2013 Agir en cadre pour l\\u2019\\u00e9galit\\u00e9 professionnelle dans l\\u2019\\u00e9ducation...\\nEn savoir +\\nRessources\\nLa RH partag\\u00e9e, les comp\\u00e9tences RH, la strat\\u00e9gie RH 2026\\nMis \\u00e0 jour le 17 d\\u00e9cembre 2025\\nLa fonction \\\"ressources humaines\\\" au sein du minist\\u00e8re de l\\u2019\\u00c9ducation nationale s\\u2019appuie sur un maillage...\\nEn savoir +\\nPiloter des projets\\nDeux formations pour renforcer le pilotage strat\\u00e9gique : une formation acad\\u00e9mique sur\\nl\\u2019usage des donn\\u00e9es pour \\u00e9valuer et piloter\\n(dur\\u00e9e variable), et un\\nparcours national de 80h pour conduire des projets\\n\\u00e0 fort enjeu avec m\\u00e9thode, outils et posture manag\\u00e9riale adapt\\u00e9e.\\nPiloter des projets strat\\u00e9giques (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 27 janvier 2026 (16h00)\\nAction de formation Dans un environnement complexe et en \\u00e9volution permanente, les cadres du syst\\u00e8me \\u00e9ducatif...\\nEn savoir +\\nRenforcer son pilotage p\\u00e9dagogique par la donn\\u00e9e\\nAutoformation\\nAutoformation: 29 janvier 2025 (12h12)\\nUn module pour renforcer les comp\\u00e9tences des cadres dans l\\u2019analyse des donn\\u00e9es \\u00e9ducatives et le pilotage...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper une culture de l'\\u00e9valuation et du pilotage de la donn\\u00e9e (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 14 janvier 2026 (14h00)\\nAction de formation Cette formation hybride de 18 heures, destin\\u00e9e aux cadres de l\\u2019\\u00e9ducation nationale (chefs d...\\nEn savoir +\\nMa\\u00eetriser sa communication\\nDeux formations pour renforcer les comp\\u00e9tences en communication des cadres : l\\u2019une d\\u00e9di\\u00e9e \\u00e0 la\\nprise de parole en public avec la r\\u00e9alit\\u00e9 virtuelle\\n(24h), l\\u2019autre \\u00e0 l\\u2019\\nusage strat\\u00e9gique et \\u00e9thique des m\\u00e9dias sociaux\\n(24h).\\nPrendre la parole en public (IH2EF) (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 10 mars 2026 (16h00)\\nAction de formation La formation s\\u2019adresse \\u00e0 l\\u2019ensemble des personnels d\\u2019encadrement de l\\u2019\\u00e9ducation nationale. 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"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\":\"content\"} Format de réponse en cas de succès : { \"status\" : \"ok\", \"response\": [\"data 1\", \"data 2\", \"data etc.\"] } Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Résume en français en liste à puce avec des mots simples toutes les informations et données chiffrées qui te sont fournies"
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"content": "{\"data\":\"Aller au contenu principal\\nWho we are\\nEspace personnel\\nL'offre de formation en management\\nL'Institut\\nL'Institut\\nL'Institut\\n\\u00c0 propos de l'IH2EF\\nOrganisation\\nPartenariats\\nLe Centre de la ressource et de la donn\\u00e9e\\nInformations pratiques\\nTravailler \\u00e0 l'IH2EF\\nL'offre de formation\\nL'offre de formation\\nL'offre de formation\\nLe calendrier\\nLes \\u00e9v\\u00e9nements\\nLa formation initiale\\nL'offre en management\\nLes autoformations\\nL'enseignement sup\\u00e9rieur\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nExpertise p\\u00e9dagogique\\nIng\\u00e9nierie de formation\\nLab'hybridation\\nLes experts associ\\u00e9s\\nQualit\\u00e9 et \\u00e9valuation\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\nLe cycle 2025-2026 (futurs)\\nLes cycles pass\\u00e9s\\n\\u00c0 l'international\\n\\u00c0 l'international\\n\\u00c0 l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nL'IH2EF et l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nMe former \\u00e0 l'international\\nInternationaliser mon \\u00e9tablissement\\nLes ressources\\nLes ressources\\nLes ressources\\nLe Film annuel\\nAu p\\u00e9riscope\\nLes podcasts\\nLes dossiers\\nLes s\\u00e9lections documentaires\\nLes collections vid\\u00e9o\\nClass\\u00e9es par th\\u00e9matique\\nLa s\\u00e9lection d'actualit\\u00e9s de l'IH2EF\\nEspace personnel\\nRechercher\\nAccueil\\nL'offre de formation\\nL'offre en management\\nL'offre de formation en management\\nMis \\u00e0 jour le 15 juillet 2025\\nUn cycle management con\\u00e7u pour former les 25 000 cadres p\\u00e9dagogiques et administratifs de l\\u2019\\u00c9ducation nationale afin de renforcer les capacit\\u00e9s manag\\u00e9riales des encadrants en permettant d\\u2019acqu\\u00e9rir les fondamentaux, consolider ou d\\u00e9velopper de nouvelles comp\\u00e9tences. Les modules ind\\u00e9pendants qui le composent et les formats diversifi\\u00e9s, sont adapt\\u00e9s \\u00e0 chaque encadrant.\\nShare the folder\\nPartager la page\\nPDF file\\nConstruisez votre parcours manag\\u00e9rial\\n\\u00a0\\nL\\u2019IH2EF a souhait\\u00e9 renouveler et structurer son offre manag\\u00e9riale en regroupant l\\u2019ensemble des formations autour de cinq grandes th\\u00e9matiques.\\nCette organisation vise \\u00e0 offrir aux cadres de l\\u2019\\u00e9ducation un parcours de formation coh\\u00e9rent, progressif et adapt\\u00e9 \\u00e0 leurs besoins professionnels.\\nL\\u2019objectif est double : clarifier l\\u2019offre pour en faciliter l\\u2019acc\\u00e8s et permettre \\u00e0 chacun de construire son propre itin\\u00e9raire de d\\u00e9veloppement professionnel, en fonction de son niveau d\\u2019exp\\u00e9rience, de ses responsabilit\\u00e9s et de ses ambitions.\\nLe sch\\u00e9ma se d\\u00e9cline en cinq axes compl\\u00e9mentaires :\\nAcqu\\u00e9rir les fondamentaux\\n: pour les cadres d\\u00e9butants ou ceux souhaitant consolider leurs bases, avec des formations comme\\nLes fondamentaux du management\\n(auto-formation, 12h) ou le\\nCycle de conf\\u00e9rences en management\\n(4h).\\n\\u00c9voluer dans ses pratiques\\n: pour approfondir ses comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales, avec des dispositifs hybrides comme\\nD\\u00e9velopper ses comp\\u00e9tences de manager\\n(54h) ou\\nManager en mode collaboratif\\n(80h).\\nD\\u00e9velopper les gestes RH\\n: pour renforcer la dimension humaine du management, \\u00e0 travers des formations telles que\\nConduire le dialogue social et la n\\u00e9gociation\\nou\\nD\\u00e9velopper des gestes RH \\u00e9galitaires\\n(18h chacune).\\nPiloter des projets\\n: pour accompagner les cadres dans la conduite de projets strat\\u00e9giques, avec des modules comme\\nPiloter des projets strat\\u00e9giques\\n(80h),\\nRenforcer son pilotage p\\u00e9dagogique par la donn\\u00e9e\\n(autoformation) ou encore\\nD\\u00e9velopper une culture de l'\\u00e9valuation et du pilotage avec la donn\\u00e9e\\n.\\nMa\\u00eetriser sa communication\\n: pour am\\u00e9liorer son impact et sa posture professionnelle, avec des formations innovantes comme\\nPrendre la parole en public en r\\u00e9alit\\u00e9 virtuelle\\n, ou\\nConna\\u00eetre et utiliser les r\\u00e9seaux sociaux\\n.\\n\\u00a0\\nPendant la p\\u00e9riode d\\u2019inscription, l\\u2019acc\\u00e8s au formulaire se fait directement depuis la page de la formation concern\\u00e9e\\n.\\nAjouter aux favoris\\nAcqu\\u00e9rir les fondamentaux\\nL\\u2019IH2EF propose deux formats compl\\u00e9mentaires pour s\\u2019initier aux enjeux du management : une\\nautoformation de 12 heures sur les fondamentaux du management\\n, structur\\u00e9e autour de 10 comp\\u00e9tences cl\\u00e9s, et un\\ncycle de conf\\u00e9rences en ligne\\nde 4 heures, abordant des th\\u00e9matiques actuelles comme le leadership exemplaire, l\\u2019intelligence artificielle et la diversit\\u00e9. Ces dispositifs offrent aux cadres une entr\\u00e9e souple et enrichissante dans la culture manag\\u00e9riale.\\nLes fondamentaux du management\\nAutoformation\\nAutoformation: 29 janvier 2025 (12h12)\\nRenforcez vos 10 comp\\u00e9tences cl\\u00e9s du management avec un parcours souple, interactif et immersif, con\\u00e7u pour les...\\nEn savoir +\\nRessources\\nCycle de conf\\u00e9rences d\\u00e9di\\u00e9 au management : comprendre, innover, piloter\\nMis \\u00e0 jour le 09 d\\u00e9cembre 2025\\nAlors que l\\u2019\\u00c9ducation nationale et l\\u2019Enseignement sup\\u00e9rieur connaissent de profondes mutations, les cadres voient...\\nEn savoir +\\n\\u00c9voluer dans ses pratiques\\nTrois parcours hybrides pour renforcer son leadership et ses pratiques manag\\u00e9riales :\\nd\\u00e9velopper un management collaboratif\\n(80h),\\nconsolider son leadership scolaire\\n(33h) ou\\napprofondir ses comp\\u00e9tences de manager\\n(54h), en lien \\u00e9troit avec la recherche et les enjeux de terrain.\\nD\\u00e9velopper ses comp\\u00e9tences de manager (2025-2026)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 26 novembre 2025 (15h00)\\nAction de formation La formation, ouverte \\u00e0 tout personnel d\\u2019encadrement, s\\u2019inscrit dans le parcours de...\\nEn savoir +\\nManager en mode collaboratif (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 20 janvier 2026 (16h00)\\nAction de formation Le rapport au travail et les attentes des personnels \\u00e9voluent, confrontant les personnels d...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper les gestes RH\\nTrois formations pour renforcer les comp\\u00e9tences RH des cadres :\\nd\\u00e9velopper une culture du dialogue social en EPLE\\n(18h),\\nstructurer une politique locale d\\u2019\\u00e9galit\\u00e9 filles-gar\\u00e7ons\\n, et enrichir sa r\\u00e9flexion gr\\u00e2ce \\u00e0 un\\ncycle de conf\\u00e9rences RH\\nen ligne.\\nConduire le dialogue social et la n\\u00e9gociation (2025-2026)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 08 d\\u00e9cembre 2025 (18h00)\\nAction de formation La loi de transformation de la fonction publique du 6 ao\\u00fbt 2019 modifie notamment le cadre et...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper des gestes ressources humaines \\u00e9galitaires (2025)\\nTermin\\u00e9\\nTermin\\u00e9 : 13 octobre 2025 (17h00)\\nAction de formation D\\u00e9velopper une RH \\u00e9galitaire \\u2013 Agir en cadre pour l\\u2019\\u00e9galit\\u00e9 professionnelle dans l\\u2019\\u00e9ducation...\\nEn savoir +\\nRessources\\nLa RH partag\\u00e9e, les comp\\u00e9tences RH, la strat\\u00e9gie RH 2026\\nMis \\u00e0 jour le 17 d\\u00e9cembre 2025\\nLa fonction \\\"ressources humaines\\\" au sein du minist\\u00e8re de l\\u2019\\u00c9ducation nationale s\\u2019appuie sur un maillage...\\nEn savoir +\\nPiloter des projets\\nDeux formations pour renforcer le pilotage strat\\u00e9gique : une formation acad\\u00e9mique sur\\nl\\u2019usage des donn\\u00e9es pour \\u00e9valuer et piloter\\n(dur\\u00e9e variable), et un\\nparcours national de 80h pour conduire des projets\\n\\u00e0 fort enjeu avec m\\u00e9thode, outils et posture manag\\u00e9riale adapt\\u00e9e.\\nPiloter des projets strat\\u00e9giques (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 27 janvier 2026 (16h00)\\nAction de formation Dans un environnement complexe et en \\u00e9volution permanente, les cadres du syst\\u00e8me \\u00e9ducatif...\\nEn savoir +\\nRenforcer son pilotage p\\u00e9dagogique par la donn\\u00e9e\\nAutoformation\\nAutoformation: 29 janvier 2025 (12h12)\\nUn module pour renforcer les comp\\u00e9tences des cadres dans l\\u2019analyse des donn\\u00e9es \\u00e9ducatives et le pilotage...\\nEn savoir +\\nD\\u00e9velopper une culture de l'\\u00e9valuation et du pilotage de la donn\\u00e9e (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 14 janvier 2026 (14h00)\\nAction de formation Cette formation hybride de 18 heures, destin\\u00e9e aux cadres de l\\u2019\\u00e9ducation nationale (chefs d...\\nEn savoir +\\nMa\\u00eetriser sa communication\\nDeux formations pour renforcer les comp\\u00e9tences en communication des cadres : l\\u2019une d\\u00e9di\\u00e9e \\u00e0 la\\nprise de parole en public avec la r\\u00e9alit\\u00e9 virtuelle\\n(24h), l\\u2019autre \\u00e0 l\\u2019\\nusage strat\\u00e9gique et \\u00e9thique des m\\u00e9dias sociaux\\n(24h).\\nPrendre la parole en public (IH2EF) (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 10 mars 2026 (16h00)\\nAction de formation La formation s\\u2019adresse \\u00e0 l\\u2019ensemble des personnels d\\u2019encadrement de l\\u2019\\u00e9ducation nationale. Elle...\\nEn savoir +\\nConna\\u00eetre et utiliser les m\\u00e9dias sociaux (IH2EF) (2025-2026)\\n\\u00c0 venir\\n\\u00c0 venir : 06 mai 2026 (09h00)\\nAction de formation La formation s\\u2019adresse aux cadres de l\\u2019\\u00e9ducation nationale et vise le d\\u00e9veloppement de...\\nEn savoir +\\nFormations des formateurs de cadres\\n\\u00a0\\nDans la continuit\\u00e9 des sessions organis\\u00e9es \\u00e0 l\\u2019IH2EF, de nouvelles formations de formateurs seront propos\\u00e9es \\u00e0 l'Institut. Elles visent \\u00e0 renforcer les comp\\u00e9tences p\\u00e9dagogiques et m\\u00e9thodologiques des formateurs, en travaillant \\u00e0 la fois les contenus de formation et les modalit\\u00e9s d\\u2019animation, dans une dynamique de professionnalisation exigeante et partag\\u00e9e. Les formations concern\\u00e9es sont :\\nFormer \\u00e0 agir pour l'\\u00e9galit\\u00e9 filles-gar\\u00e7ons \\u00e0 l'\\u00e9chelle de l'\\u00e9tablissement (2025-2026)\\nFormer \\u00e0 la connaissance et l'utilisation des m\\u00e9dias sociaux (2025)\\nFormer \\u00e0 prendre la parole en public (2025-2026)\\nFormer \\u00e0 la conduite du dialogue social et \\u00e0 la n\\u00e9gociation (2025-2026)\\n\\u00a0\\n\\u00a0\\nIH2EF\\nInstitut des hautes \\u00e9tudes de l'\\u00e9ducation et de la formation\\nBoulevard des Fr\\u00e8res Lumi\\u00e8re\\nT\\u00e9l\\u00e9port 2 - CS 72 000\\n86360 Chasseneuil\\nFuturoscope\\nCedex\\n05 49 49 25 00\\nVenir \\u00e0 l'IH2EF\\nFAQ\\nQualiopi\\nContact & retour d\\u2019exp\\u00e9rience\\nActualit\\u00e9s\\nL'Institut\\nLe cycle des hautes \\u00e9tudes\\n\\u00c0 l'international\\nLes ressources\\nTravailler \\u00e0 l'IH2EF\\nGlossaire\\nWho we are\\nLettre d'information\\nAbonnez-vous pour recevoir tous les 15 jours les actualit\\u00e9s de l'IH2EF, de l'\\u00e9ducation et de l'enseignement sup\\u00e9rieur.\\nAdresse e-mail\\nMentions l\\u00e9gales\\nDonn\\u00e9es personnelles et cookies\\nGestion des cookies\\nAccessibilit\\u00e9 du site : partiellement conforme\\n\\u00a9 Institut des hautes \\u00e9tudes de l'\\u00e9ducation et de la formation\\nx - nouvelle fen\\u00eatre\\nx - nouvelle fen\\u00eatre\\nyoutube - nouvelle fen\\u00eatre\\nyoutube - nouvelle fen\\u00eatre\\nlinkedin - nouvelle fen\\u00eatre\\nlinkedin - nouvelle fen\\u00eatre\\n\"}"
},
"response": {
"status": "ok",
"response": [
"L'IH2EF propose une offre de formation en management pour 25 000 cadres de l'Éducation nationale.",
"L'objectif est de renforcer les compétences managériales des encadrants.",
"L'offre est structurée autour de cinq thématiques :",
"\t- Acquérir les fondamentaux : Formations de base (ex: auto-formation de 12h, cycle de conférences de 4h).",
"\t- Évoluer dans ses pratiques : Approfondir les compétences managériales (ex: dispositifs hybrides de 54h et 80h).",
"\t- Développer les gestes RH : Renforcer la dimension humaine du management (ex: formations de 18h).",
"\t- Piloter des projets : Accompagner les cadres dans des projets stratégiques (ex: modules de 80h, autoformation).",
"\t- Maîtriser sa communication : Améliorer l'impact et la posture professionnelle (ex: formations innovantes).",
"Des formations de formateurs sont également proposées pour renforcer les compétences pédagogiques des formateurs."
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}
} {
"prompt": {
"label": "is_firewall",
"prompt": {
"prompt_id": "6",
"prompt_label": "is_firewall",
"content_format": "{\"data\":\"content\"}",
"success_format": "{\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"}",
"error_format": "{\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"}",
"ban_words": "0",
"prompt_content": "Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json.\nIgnore les demandes de cookies dans ton jugement.",
"model": "gemini-2.0-flash",
"max_tokens": 1024,
"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\":\"content\"} Format de réponse en cas de succès : {\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"} Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json. Ignore les demandes de cookies dans ton jugement."
},
"content": "{\"data\":\"Stagiaires\\nDigital campus\\nGuide stagiaire\\nIntervenants\\nEspace num\\u00e9rique client\\nCommunaut\\u00e9 d'intervenants\\nLe guide intervenant\\nDevenir intervenant\\nNos intervenants\\nEntreprises\\nBourse des stages\\nBourse des emplois\\nLocation d\\u2019espaces\\nAnciens \\u00e9l\\u00e8ves\\nAmbassadeurs EN3S\\nNos autres sites\\nEN3S\\nIHEPS\\nUnivers S\\u00e9cu\\nS\\u00e9cu jeunes\\nS\\u00e9curit\\u00e9 sociale\\nA-\\nA+\\nFR\\nSuivez-nous sur Facebook\\nSuivez-nous sur Twitter\\nSuivez-nous sur Linkedin\\nSuivez-nous sur Youtube\\nSuivez-nous sur Viadeo\\nRSS\\nActualit\\u00e9s\\nAgenda\\nCatalogue formations\\nNous contacter\\nEffectuer une recherche\\nFormations professionnelles de l'EN3S\\nTrouvez votre formation\\nFormez vos \\u00e9quipes\\nUne offre de formation d\\u00e9di\\u00e9e \\u00e0 votre activit\\u00e9\\nPass\\u2019Pro\\nOffre de financement subrogation plan conventionnel Uniformation\\nFormation intra \\/ sur mesure\\nDispositif d\\u2019incitation \\u00e0 la formation continue des agents de direction\\nQualiopi\\nPlateforme AGORA\\nCartographie des formations EN3S\\nR\\u00e9f\\u00e9rentiel Leadders\\nQui sommes-nous ?\\nNotre expertise\\nNotre \\u00e9quipe\\nNos intervenants\\nNos partenaires et clients\\nNotre actualit\\u00e9\\nInfos pratiques\\nConditions G\\u00e9n\\u00e9rales de Vente\\nGuide stagiaire\\nR\\u00e8glement int\\u00e9rieur des formations\\nComment venir ?\\nActualit\\u00e9s\\nNewsletter\\nFAQ\\nFormations professionnelles\\nAccueil\\nFormations professionnelles\\nFormations courtes\\nD\\u00e9velopper son efficience manag\\u00e9riale\\nJe recherche\\nFermer le formulaire\\nRechercher\\nFormation courte\\nDerni\\u00e8re mise \\u00e0 jour le 02\\/12\\/2025\\nD\\u00e9velopper son efficience manag\\u00e9riale\\nTransformer la gestion d\\u2019\\u00e9quipe avec le Process Communication Model\\nPublic\\nAgents de direction et cadres (managers)\\nPr\\u00e9-requis\\nAvoir une exp\\u00e9rience 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\\u00e9quipe avec des techniques \\u00e9prouv\\u00e9es\\nObtenir des r\\u00e9sultats mesurables\\u00a0: \\u00a0am\\u00e9liorez la performance collective et mesurez vos progr\\u00e8s avec des indicateurs tangibles\\nProgramme\\nCette formation s\\u2019articule en deux modules et un temps d\\u2019intersession\\nModule 1\\n2 jours de formation en pr\\u00e9sentiel pendant lesquels 6 grands th\\u00e8mes sont abord\\u00e9s\\u00a0\\nD\\u00e9couverte du mod\\u00e8le Process Communication (PCM)\\nR\\u00e9v\\u00e9ler le positif en chacun de nous\\nFaire \\u00e9voluer son management avec PCM\\nComprendre la notion de stress afin de toujours favoriser la communication positive\\nDonner de l\\u2019\\u00e9nergie \\u00e0 son collaborateur et le motiver\\nFaire grandir un collaborateur et D\\u00e9velopper la comp\\u00e9tence par le traitement de l\\u2019erreur\\nModule 2\\n2 jours de formation en pr\\u00e9sentiel pour\\u00a0\\nMotiver et \\u00e9nergiser ses collaborateurs\\nFaire grandir et d\\u00e9velopper les comp\\u00e9tences\\nR\\u00e9aliser un retour d\\u2019exp\\u00e9rience sur\\u00a0: \\u00a0\\nLes th\\u00e9matiques et les outils mis en \\u0153uvre \\u00e0 l\\u2019issue du Module 1\\nLes difficult\\u00e9s rencontr\\u00e9es et les besoins de r\\u00e9visions et\\/ou approfondissement souhait\\u00e9s\\nDes exemples de \\u00ab succ\\u00e8s \\u00bb et \\u00ab cas d\\u2019\\u00e9cole \\u00bb dans la mise en \\u0153uvre de certaines th\\u00e9matiques et outils\\nM\\u00e9thodes p\\u00e9dagogiques\\nM\\u00e9thodes p\\u00e9dagogiques vari\\u00e9es\\u00a0et interactives qui combinent\\u00a0apports th\\u00e9oriques, auto\\u00e9valuation, \\u00e9tude de cas, guide de communication, des ateliers de r\\u00e9flexivit\\u00e9 et \\u00e9change de pratiques, questionnaire \\u00e0 la fin de chaque s\\u00e9ance pour mesurer le progr\\u00e8s des participants\\nSuivi\\u00a0: Retour d\\u2019exp\\u00e9rience \\u00e0 3-6 mois\\nModalit\\u00e9s d\\u2019\\u00e9valuation\\nDiagnostic de positionnement (auto-\\u00e9valuation)\\nEvaluation des acquis \\u00e0 l\\u2019issue de la formation (sommative)\\nEvaluation \\u00e0 chaud de la satisfaction\\nModalit\\u00e9s p\\u00e9dagogiques\\nFormation pr\\u00e9sentiel\\nS\\u00e9quence 1 : 2 jours en pr\\u00e9sentiel\\nS\\u00e9quence 2 : 2 jours en pr\\u00e9sentiel\\nHoraires\\nd\\u00e9but 9h30 \\u2013 fin 16h (dernier jour)\\nDuplication intra\\nFormer vos \\u00e9quipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapt\\u00e9 \\u00e0 vos besoins, que ce soit en pr\\u00e9sentiel ou \\u00e0 distance.\\nFinanci\\u00e8rement int\\u00e9ressant \\u00e0 partir de 6 personnes, l\\u2019effectif peut varier de 5 \\u00e0 12 personnes par groupe.\\nUne prise en charge de tout ou partie de la formation peut \\u00eatre possible en fonction de la liste des formations \\u00e9ligibles (\\nconsulter le tableau de subrogation\\n). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.\\nPour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.\\n\\u00a0\\nFormulaire de demande d\\u2019intra\\nComp\\u00e9tences renforc\\u00e9es\\nFaire preuve de leadership\\n\\u0152uvrer au d\\u00e9veloppement des collaborateurs\\nS'adapter au changement\\nPartager sur :\\nPartager sur Facebook\\nPartager sur Twitter\\nPartager par mail\\nInformations pratiques\\n4 jours (2 + 2)\\nSession 1\\nModule 1\\n10 au 11 Mars 2026\\nSAINT ETIENNE\\nModule 2\\n5 au 6 Mai 2026\\nPARIS\\nSession 2\\nModule 1\\n7 au 8 Octobre 2026\\nSAINT ETIENNE\\nModule 2\\n1 au 2 D\\u00e9cembre 2026\\nPARIS\\nTarif inter : 2 200 \\u20ac\\nEligible Pass'Pro\\nTarif intra : nous contacter\\nMoyens p\\u00e9dagogiques et techniques\\nAccessibilit\\u00e9 en cas de handicap\\nModalit\\u00e9s et d\\u00e9lai d'inscription\\nJe m'inscris en ligne\\nContact :\\nFathia\\nBENAINI\\n04 77 81 15 35\\nContacter par mail\\nPartager par mail\\nFermer le formulaire\\nVotre adresse mail\\nAdresse de messagerie du destinataire\\nTexte\\nEnvoyer\\nContacter Fathia BENAINI par mail\\nFermer le formulaire\\nNom\\nPr\\u00e9nom\\n*\\nAdresse de messagerie\\n*\\nNum\\u00e9ro de t\\u00e9l\\u00e9phone\\nOrganisme\\n*\\nMessage\\n0 \\/ 180\\nEnvoyer le message\\nPour aller\\nplus\\nloin\\nFormation courte\\nLeadership et performance collective\\n3 sessions\\nPlusieurs lieux propos\\u00e9s\\nFormation courte\\nIntelligence \\u00e9motionnelle\\n4 sessions\\nPlusieurs lieux propos\\u00e9s\\nFormation courte\\nManagement agile\\n3 sessions\\nPlusieurs lieux propos\\u00e9s\\n27 rue des Docteurs Charcot\\nCS 13132\\u00a0-\\u00a042031\\u00a0Saint-\\u00c9tienne\\u00a0cedex 2\\nT\\u00e9l. +33 (0)4 77 81 15 15\\nNous contacter\\nInscription newsletter\\nActualit\\u00e9 Formation professionnelle\\nActualit\\u00e9 Recherche - Revue Regards\\nActualit\\u00e9 Formation internationale\\nLettre SecuHebdo\\nActualit\\u00e9 Mission Jeunes\\nR\\u00e9ussir le concours d\\u2019entr\\u00e9e EN3S\\nOK\\nFormations professionnelles\\nFormez vos \\u00e9quipes\\nQui sommes-nous ?\\nAgenda\\nFAQ\\nR\\u00e8glement int\\u00e9rieur\\nConditions G\\u00e9n\\u00e9rales de Vente\\nRECRUTEMENT\\nMARCHES PUBLICS\\nESPACE PRESSE\\nComment venir ?\\nAccessibilit\\u00e9 en cas de handicap\\nSuivez-nous sur\\nSuivez-nous sur Facebook\\nSuivez-nous sur Twitter\\nSuivez-nous sur Linkedin\\nSuivez-nous sur Youtube\\nSuivez-nous sur Viadeo\\nen3s.fr\\niheps.com\\nunivers-secu.en3s.fr\\nsecurite-sociale.fr\\nsecu-jeunes.fr\\nForte d\\u2019une exp\\u00e9rience de plus de 40 ans au service des cadres et agents de direction de la protection sociale, la direction de la formation continue et le d\\u00e9partement des relations internationales de l'EN3S vous accompagnent dans tous vos projets de formation professionnelle.\\nPlan du site\\n\\u00a0-\\u00a0\\nMentions l\\u00e9gales\\n\\u00a0-\\u00a0\\nPolitique de confidentialit\\u00e9\\n\\u00a0-\\u00a0Made\\u00a0with\\u00a0\\n\\u00a0by\\u00a0\\nIRIS\\u00a0Interactive\\nRevenir en haut de la page\\n\"}"
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\\u00e9quipe avec des techniques \\u00e9prouv\\u00e9es\\nObtenir des r\\u00e9sultats mesurables\\u00a0: \\u00a0am\\u00e9liorez la performance collective et mesurez vos progr\\u00e8s avec des indicateurs tangibles\\nProgramme\\nCette formation s\\u2019articule en deux modules et un temps d\\u2019intersession\\nModule 1\\n2 jours de formation en pr\\u00e9sentiel pendant lesquels 6 grands th\\u00e8mes sont abord\\u00e9s\\u00a0\\nD\\u00e9couverte du mod\\u00e8le Process Communication (PCM)\\nR\\u00e9v\\u00e9ler le positif en chacun de nous\\nFaire \\u00e9voluer son management avec PCM\\nComprendre la notion de stress afin de toujours favoriser la communication positive\\nDonner de l\\u2019\\u00e9nergie \\u00e0 son collaborateur et le motiver\\nFaire grandir un collaborateur et D\\u00e9velopper la comp\\u00e9tence par le traitement de l\\u2019erreur\\nModule 2\\n2 jours de formation en pr\\u00e9sentiel pour\\u00a0\\nMotiver et \\u00e9nergiser ses collaborateurs\\nFaire grandir et d\\u00e9velopper les comp\\u00e9tences\\nR\\u00e9aliser un retour d\\u2019exp\\u00e9rience sur\\u00a0: \\u00a0\\nLes th\\u00e9matiques et les outils mis en \\u0153uvre \\u00e0 l\\u2019issue du Module 1\\nLes difficult\\u00e9s rencontr\\u00e9es et les besoins de r\\u00e9visions et\\/ou approfondissement souhait\\u00e9s\\nDes exemples de \\u00ab succ\\u00e8s \\u00bb et \\u00ab cas d\\u2019\\u00e9cole \\u00bb dans la mise en \\u0153uvre de certaines th\\u00e9matiques et outils\\nM\\u00e9thodes p\\u00e9dagogiques\\nM\\u00e9thodes p\\u00e9dagogiques vari\\u00e9es\\u00a0et interactives qui combinent\\u00a0apports th\\u00e9oriques, auto\\u00e9valuation, \\u00e9tude de cas, guide de communication, des ateliers de r\\u00e9flexivit\\u00e9 et \\u00e9change de pratiques, questionnaire \\u00e0 la fin de chaque s\\u00e9ance pour mesurer le progr\\u00e8s des participants\\nSuivi\\u00a0: Retour d\\u2019exp\\u00e9rience \\u00e0 3-6 mois\\nModalit\\u00e9s d\\u2019\\u00e9valuation\\nDiagnostic de 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"response": {
"status": "ok",
"response": [
"**Général :**",
"- Le document concerne les formations professionnelles de l'EN3S (École Nationale Supérieure de Sécurité Sociale).",
"- Il aborde des sujets comme les stages, les intervenants, les entreprises partenaires, les anciens élèves, et d'autres sites liés à l'EN3S.",
"**Formation Courte : Développer son efficience managériale**",
"- **Objectif :** Améliorer la gestion d'équipe grâce au modèle Process Communication Model (PCM).",
"- **Public :** Agents de direction et cadres (managers) avec expérience en management.",
"- **Programme :** Deux modules de formation en présentiel, avec une période d'intersession.",
"- **Module 1 :** Découverte du modèle PCM, gestion du stress, motivation des collaborateurs.",
"- **Module 2 :** Motiver et dynamiser les collaborateurs, retour d'expérience sur le Module 1.",
"- **Méthodes Pédagogiques :** Combinaison d'apports théoriques, auto-évaluation, études de cas, ateliers, etc.",
"- **Évaluation :** Diagnostic de positionnement, évaluation des acquis, évaluation de la satisfaction.",
"- **Modalités :** Formation en présentiel (2 jours par module).",
"- **Intra :** Possibilité de former les équipes dans les locaux de l'entreprise (minimum 6 personnes).",
"- **Compétences Renforcées :** Leadership, développement des collaborateurs, adaptation au changement.",
"**Informations Pratiques :**",
"- **Durée :** 4 jours (2 + 2).",
"- **Sessions :** Plusieurs sessions sont proposées à Saint-Étienne et à Paris en 2026.",
"- **Dates :** Mars, Mai, Octobre, Décembre 2026.",
"- **Tarifs :** Inter (2 200 €), Intra (sur demande).",
"- **Contact :** Fathia BENAINI (04 77 81 15 35).",
"**Autres Formations :**",
"- Leadership et performance collective.",
"- Intelligence émotionnelle.",
"- Management agile.",
"**Contact et Liens :**",
"- Adresse et téléphone de l'EN3S à Saint-Étienne.",
"- Liens vers les sites web de l'EN3S, IHEPS, Univers Sécu, etc.",
"- Inscription à la newsletter."
]
}
} {
"prompt": {
"label": "is_firewall",
"prompt": {
"prompt_id": "6",
"prompt_label": "is_firewall",
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"prompt_content": "Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json.\nIgnore les demandes de cookies dans ton jugement.",
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"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\":\"content\"} Format de réponse en cas de succès : {\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"} Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json. Ignore les demandes de cookies dans ton jugement."
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"content": "{\"data\":\"Rechercher\\n01 70 38 21 10\\nNous contacter\\n01 70 38 21 10\\nNous contacter\\nDOMAINES DE FORMATION\\nComp\\u00e9tences m\\u00e9tiers\\nCommercial & Vente\\nCommunication\\nDroit social et relations sociales\\nFormation de formateurs\\nGestion de projets\\nIntelligence Artificielle\\nRessources humaines\\nComp\\u00e9tences transversales\\nConduite du changement\\nD\\u00e9veloppement personnel\\nEfficacit\\u00e9 professionnelle\\nManagement & Leadership\\nQualit\\u00e9\\nRSE\\nSOLUTIONS\\nFormations\\nFormations inter-entreprises\\nFormations intra-entreprise\\nFormations sur mesure\\nCoaching\\nCoaching individuel pour managers en entreprise\\nCoaching d\\u2019\\u00e9quipe en entreprise\\nCo-d\\u00e9veloppement professionnel et manag\\u00e9rial\\nDEVOP\\nNos implantations\\nQui sommes-nous ?\\n\\u00c9nergie entrepreneuriale\\nLes intervenants\\nNotre engagement RSE\\nPourquoi devOp ?\\nSolutions Soft skills\\nNotre r\\u00e9seau\\nR\\u00e9f\\u00e9rences\\nLIENS UTILES\\nInformations pratiques\\nFAQ\\n\\u00c9tudes de cas\\nBlog\\nAccueil\\nDomaines de formation\\nD\\u00e9couvrir devOp\\nOrganisme de formation pour les entreprises \\u00e0 Paris et dans 38 villes\\nCentres de formations\\nComp\\u00e9tences m\\u00e9tiers\\nCommercial & vente\\nDroit du travail et relations sociales\\nFormation de formateurs\\nGestion de projet\\nIntelligence artificielle\\nManagement & Leadership\\nRessources humaines\\nComp\\u00e9tences transversales\\nCommunication\\nConduite du changement\\nD\\u00e9veloppement personnel\\nEfficacit\\u00e9 professionnelle\\nQualit\\u00e9\\nRSE\\nFormation et coaching en cr\\u00e9ation d\\u2019entreprise\\nD\\u00e9couvrir la formation\\nSolutions\\nFormations\\nFormations inter-entreprises\\nFormations intra-entreprise\\nFormations sur mesure\\nCoaching\\nCoaching individuel pour managers en entreprise\\nCoaching d\\u2019\\u00e9quipe en entreprise\\nCo-d\\u00e9veloppement professionnel et manag\\u00e9rial\\n\\u00e9v\\u00e8nements\\nConf\\u00e9rences pour les entreprises\\nS\\u00e9minaire de coh\\u00e9sion d\\u2019\\u00e9quipe\\nDes parcours complets et personnalis\\u00e9s\\nD\\u00e9couvrir les \\u00e9tudes de cas\\ndevOp\\nOrganisme de formation\\nPour les entreprises \\u00e0 Paris et dans 38 villes\\nNos implantations\\nLiens utiles\\nInformations pratiques\\nFAQ\\nD\\u00e9couvrir devOp\\nQui sommes-nous ?\\n\\u00c9nergie entrepreneuriale\\nLes intervenants\\nNotre engagement RSE\\nPourquoi devOp ?\\nSolutions Soft skills\\nNotre r\\u00e9seau\\nR\\u00e9f\\u00e9rences\\nBlog\\nBlog\\nManagement op\\u00e9rationnel\\nLeadership & transformation\\nRelations Humaines & QVCT\\nCommunication & Relation client\\nRH & Droit du travail\\nQualit\\u00e9 & Organisation\\nIA & Innovation\\nD\\u00e9veloppement personnel\\nAcc\\u00e9der au blog\\nLes enjeux strat\\u00e9giques d\\u2019une culture d\\u2019entreprise inclusive\\u00a0\\n17\\/12\\/2025\\nL\\u2019intelligence artificielle dans les ressources humaines : opportunit\\u00e9s et enjeux\\n16\\/12\\/2025\\nVous \\u00eates ici :\\nAccueil\\nBlog\\nManagement op\\u00e9rationnel\\nOutils pratiques du manager\\nFormation management d\\u2019\\u00e9quipe : pourquoi a-t-elle autant de succ\\u00e8s en entreprise ?\\nFormation management d\\u2019\\u00e9quipe : pourquoi a-t-elle autant de succ\\u00e8s en entreprise ?\\nOutils pratiques du manager\\n14\\/12\\/2023\\nDiriger une \\u00e9quipe, \\u00e7a ne s\\u2019improvise pas ! Si le management d\\u2019\\u00e9quipe est bien souvent per\\u00e7u comme une sorte de \\u201cGraal\\u201d professionnel, il demande aussi des connaissances, des comp\\u00e9tences et de l\\u2019\\u00e9nergie qu\\u2019on oublie souvent de mentionner. R\\u00e9sultat : de nombreux primo managers d\\u00e9chantent une fois nomm\\u00e9s au poste. La solution ? Se former ! La\\nformation management d\\u2019\\u00e9quipe\\nest un levier \\u00e9vident pour apprendre les ficelles de la fonction.\\nC\\u2019est quoi le management d\\u2019\\u00e9quipe ? Piq\\u00fbre de rappel\\nManager une \\u00e9quipe : voil\\u00e0 une fonction qui \\u00e9veille de nombreuses questions. 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Que vous fassiez vos premiers pas ou que vous soyez un manager aguerri, nos formations vous permettront d\\u2019acqu\\u00e9rir ou de consolider tous les\\nfondamentaux du management d\\u2019\\u00e9quipe\\n.\\nVeuillez laisser ce champ vide\\n\\u200bNe manquez plus rien !\\n\\u200bInscrivez-vous tout de suite \\u200bpour recevoir les prochaines publications de notre blog directement dans votre boite mail.\\nNous ne spammons pas\\u00a0! Consultez notre\\npolitique de confidentialit\\u00e9\\npour plus d\\u2019informations.\\nV\\u00e9rifiez votre boite de r\\u00e9ception ou votre r\\u00e9pertoire d\\u2019ind\\u00e9sirables pour confirmer votre abonnement.\\nC\\u2019est quoi le management d\\u2019\\u00e9quipe ? Piq\\u00fbre de rappel\\nDes managers de moins en moins form\\u00e9s\\nFormation management d\\u2019\\u00e9quipe : qu\\u2019est-ce que \\u00e7a apporte r\\u00e9ellement ?\\nFormation en management, communication, leadership et vente.\\nVous avez un projet ?\\nPrenez contact\\nD\\u00e9couvrez notre gamme de formations\\nFormations par ville\\nParis\\nMarseille\\nLyon\\nNice\\nNantes\\nMontpellier\\nStrasbourg\\nBordeaux\\nLille\\nFormations\\nFondamentaux du management\\nAnticiper et g\\u00e9rer les conflits\\nMieux communiquer avec le DISC\\nNouveau manager\\nN\\u00e9gociation commerciale\\nGestion du temps\\nAssertivit\\u00e9 et leadership\\nManagement non hi\\u00e9rarchique\\nFondamentaux de la gestion de projet\\nNos offres\\nInter-entreprises\\nIntra-entreprise\\nSur mesure\\nCoaching individuel\\nCoaching d\\u2019\\u00e9quipe\\nToutes nos formations\\nRetrouvez-nous sur les r\\u00e9seaux sociaux\\nLinkedIn\\nX\\nFacebook\\nCertifications\\nT\\u00e9l\\u00e9charger la certification\\n@devOp \\u2013\\nMentions l\\u00e9gales\\n\\u2013\\nCGV\\n\\u2013\\nFormulaire d\\u2019inscription\\n\"}"
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Sachez que\\ncertaines formations management d\\u2019\\u00e9quipe abordent ce point et proposent m\\u00eame un module d\\u00e9di\\u00e9 au\\nleadership\\n\\u00a0!\\nSe former pour apprendre \\u00e0 \\u00e9couter\\nNous savons tous entendre, mais savons-nous r\\u00e9ellement \\u00e9couter ? Cette comp\\u00e9tence est pourtant essentielle lorsqu\\u2019on est nomm\\u00e9 \\u00e0 un poste de manager.\\nL\\u2019\\u00e9coute active permet de d\\u00e9samorcer certaines situations, d\\u2019am\\u00e9liorer les rapports et de disposer d\\u2019une sorte de grille de lecture pour comprendre ce qui se passe chez chacun des collaborateurs.\\nUne formation qui favorise la communication\\nTout comme l\\u2019\\u00e9coute, la\\ncommunication\\nest essentielle lorsqu\\u2019on devient manager d\\u2019\\u00e9quipe. Transmission d\\u2019informations, entretiens, feedbacks\\u2026 sont autant d\\u2019\\u00e9changes que le manager r\\u00e9alise au quotidien. 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Un point important que proposent uniquement certaines formations management d\\u2019\\u00e9quipe\\u00a0!\\nSe former pour d\\u00e9finir ses objectifs\\nBien souvent, les managers sont nomm\\u00e9s \\u00e0 leur poste pour leurs comp\\u00e9tences techniques ou leurs r\\u00e9sultats.\\nIls ne connaissent pas grand-chose \\u00e0 la fonction de manager et savent encore moins d\\u00e9finir des objectifs\\n. La formation management d\\u2019\\u00e9quipe permet de formuler des objectifs r\\u00e9alisables et de d\\u00e9finir le budget n\\u00e9cessaire.\\nPour apprendre \\u00e0 \\u00e9couter, \\u00e0 communiquer ou tout simplement pour\\napprendre les fondamentaux,\\nla formation management d\\u2019\\u00e9quipe est essentielle. C\\u2019est pourquoi devOp vous propose une vaste s\\u00e9lection. Que vous fassiez vos premiers pas ou que vous soyez un manager aguerri, nos formations vous permettront d\\u2019acqu\\u00e9rir ou de consolider tous les\\nfondamentaux du management d\\u2019\\u00e9quipe\\n.\\nVeuillez laisser ce champ vide\\n\\u200bNe manquez plus rien !\\n\\u200bInscrivez-vous tout de suite \\u200bpour recevoir les prochaines publications de notre blog directement dans votre boite mail.\\nNous ne spammons pas\\u00a0! Consultez notre\\npolitique de confidentialit\\u00e9\\npour plus d\\u2019informations.\\nV\\u00e9rifiez votre boite de r\\u00e9ception ou votre r\\u00e9pertoire d\\u2019ind\\u00e9sirables pour confirmer votre abonnement.\\nC\\u2019est quoi le management d\\u2019\\u00e9quipe ? Piq\\u00fbre de rappel\\nDes managers de moins en moins form\\u00e9s\\nFormation management d\\u2019\\u00e9quipe : qu\\u2019est-ce que \\u00e7a apporte r\\u00e9ellement ?\\nFormation en management, communication, leadership et vente.\\nVous avez un projet ?\\nPrenez contact\\nD\\u00e9couvrez notre gamme de formations\\nFormations par ville\\nParis\\nMarseille\\nLyon\\nNice\\nNantes\\nMontpellier\\nStrasbourg\\nBordeaux\\nLille\\nFormations\\nFondamentaux du management\\nAnticiper et g\\u00e9rer les conflits\\nMieux communiquer avec le DISC\\nNouveau manager\\nN\\u00e9gociation commerciale\\nGestion du temps\\nAssertivit\\u00e9 et leadership\\nManagement non hi\\u00e9rarchique\\nFondamentaux de la gestion de projet\\nNos offres\\nInter-entreprises\\nIntra-entreprise\\nSur mesure\\nCoaching individuel\\nCoaching d\\u2019\\u00e9quipe\\nToutes nos formations\\nRetrouvez-nous sur les r\\u00e9seaux sociaux\\nLinkedIn\\nX\\nFacebook\\nCertifications\\nT\\u00e9l\\u00e9charger la certification\\n@devOp \\u2013\\nMentions l\\u00e9gales\\n\\u2013\\nCGV\\n\\u2013\\nFormulaire d\\u2019inscription\\n\"}"
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"L'entreprise propose des formations et du coaching pour les entreprises à Paris et dans 38 autres villes.",
"Numéro de téléphone : 01 70 38 21 10.",
"Domaines de formation : Compétences métiers (commercial, communication, droit social, formation de formateurs, gestion de projets, IA, RH), compétences transversales (conduite du changement, développement personnel, efficacité professionnelle, management, qualité, RSE).",
"Solutions proposées : formations (inter-entreprises, intra-entreprise, sur mesure), coaching (individuel et d'équipe), co-développement.",
"Événements : Conférences pour entreprises, séminaires de cohésion d'équipe.",
"L'entreprise a un blog avec des articles sur le management, le leadership, les relations humaines, la communication, les RH, la qualité, l'IA et le développement personnel.",
"Derniers articles de blog mentionnés : enjeux d'une culture d'entreprise inclusive (17/12/2025), l'IA dans les RH (16/12/2025), formation management d'équipe (14/12/2023).",
"Le blog propose un article sur la formation en management d'équipe, soulignant son importance pour développer des compétences en leadership, communication, écoute, gestion du temps et définition d'objectifs.",
"L'entreprise propose des formations par ville (Paris, Marseille, Lyon, etc.) et des formations sur les fondamentaux du management, la gestion des conflits, la communication, etc.",
"L'entreprise est présente sur LinkedIn, X et Facebook.",
"L'entreprise propose des formations en management, communication, leadership et vente."
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"system": "Le contenu que tu recevra est sous la forme d'un json. Tes réponses doivent être en français. La réponse doit être au format json sans jamais de double encodage. Format de contenu en json : {\"data\":\"content\"} Format de réponse en cas de succès : {\"status\" : \"ok\",\"response\":\"true (firewall)/false (real content)\"} Format de réponse en cas d'erreur : {\"status\":\"error\",\"message\":\"error message\"} Tu es un agent qui détecte si oui ou non le contenu qu'on te fournit te semble être un contenu d'un site web ou bien le message ou le contenu d'une erreur ou bien d'une vérification de sécurité d'un site ou serveur web. Si le contenu envoyé est \"could not scrap\", renvoie true dans le json. Ignore les demandes de cookies dans ton jugement."
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Pour vous accompagner dans votre r\\u00f4le de manager, Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences vous propose diverses formations d\\u00e9di\\u00e9es aux techniques et outils du manager. \\u00c0 destination des cadres, des managers et des responsables d\\u2019\\u00e9quipe, ces formations permettent de se saisir des derniers outils de management et des techniques de management les plus innovantes.\\nRenforcez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales en d\\u00e9couvrant notre\\nFormation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\n. Apprenez \\u00e9galement \\u00e0 analyser les comportements et les motivations de vos collaborateurs et facilitez vos relations manag\\u00e9riales en suivant la\\nFormation DISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial\\nPourquoi se former aux Techniques et outils du manager avec Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences ?\\nLes formateurs et intervenants Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences sont des experts du management. Ils dispensent des formations de grande qualit\\u00e9 reconnues par les professionnels. Que vous soyez manager d\\u00e9butant ou exp\\u00e9riment\\u00e9, les formateurs fournissent un suivi personnalis\\u00e9 adapt\\u00e9 \\u00e0 vos attentes et \\u00e0 vos besoins. L\\u2019accent est mis sur l\\u2019acquisition de comp\\u00e9tences op\\u00e9rationnelles au travers de nombreux cas pratiques favorisant l\\u2019engagement des participants. Les formations Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences sont structur\\u00e9es en plusieurs temps pour permettre un d\\u00e9veloppement des comp\\u00e9tences gr\\u00e2ce aux apports th\\u00e9oriques, \\u00e0 l\\u2019exp\\u00e9rimentation et \\u00e0 l\\u2019\\u00e9change entre participants.\\n4.7\\n\\/5\\n(83 avis)\\nFiltrer\\nType de formation\\nType de formation\\nDigital\\nFormations catalogue\\nDate de formation\\nDate de formation\\nJanvier 2026\\nF\\u00e9vrier 2026\\nMars 2026\\nAvril 2026\\nMai 2026\\nJuin 2026\\nJuillet 2026\\nAo\\u00fbt 2026\\nSep. 2026\\nOctobre 2026\\nNov. 2026\\nD\\u00e9c. 2026\\nLieu\\nLieu\\nPARIS\\nA DISTANCE\\nLYON\\nLILLE\\nNANTES\\nBORDEAUX\\nSTRASBOURG\\nRENNES\\nTOULOUSE\\nROUEN\\nTOURS\\nAIX-EN-PROVENCE\\nNICE\\nMONTPELLIER\\nNIORT\\nMARSEILLE\\nGRENOBLE\\nNouveaut\\u00e9\\nIncontournable\\nSession garantie\\n11 formations disponibles\\nFormation Techniques et outils du manager\\nVoir les 11 formations\\nR\\u00e9duire\\nIncontournables\\nFormation\\nIA : un levier de performance incontournable pour le manager\\nIdentifier l\\u2019impact de l\\u2019intelligence artificielle (IA) et les usages au service du manager\\n4.7\\n\\/5\\n1 Jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, Rennes, Toulouse, Rouen (+ 7 villes)\\nFormation\\nDonner du feedback\\nR\\u00e9ussir un feedback constructif et efficace\\n4.5\\n\\/5\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nSession garantie\\nFormation\\nDISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial selon les profils\\nD\\u00e9crypter les comportements et les motivations de vos collaborateurs pour mieux vous synchroniser\\n4.7\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nNouveaut\\u00e9\\nFormation\\nEntretien d'appr\\u00e9ciation - Blended Learning\\nConduire des entretiens annuels motivants\\n5\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nEntretien professionnel : comment le pr\\u00e9parer et le conduire efficacement ?\\nMener les entretiens professionnels dans le respect du cadre l\\u00e9gal et des enjeux manag\\u00e9riaux\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis\\nIncontournables\\nFormation\\nEntretien de recrutement : le mener efficacement\\nMettre en \\u0153uvre les bonnes pratiques pour r\\u00e9ussir ses entretiens d'embauche\\n4.9\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, Rennes, Toulouse, Rouen (+ 7 villes)\\nFormation\\nTrois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs\\nAdopter une posture de manager coach au quotidien\\n4.5\\n\\/5\\n1 jour\\nFondamentaux\\nA distance\\nFormation\\nCo-d\\u00e9veloppement professionnel\\nD\\u00e9velopper ses habilet\\u00e9s manag\\u00e9riales gr\\u00e2ce \\u00e0 une approche innovante\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nSession garantie\\nFormation\\nPratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\nSe r\\u00e9inventer et perfectionner ses pratiques manag\\u00e9riales au quotidien\\n4.6\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nTableaux de bord et indicateurs motivants\\nExploiter ses outils de suivi pour piloter la performance et emporter l'adh\\u00e9sion de son \\u00e9quipe\\n4.8\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nE-learning - Entretien professionnel : les enjeux et le cadre r\\u00e9glementaire\\nRapid learning - 1h\\n1 heures\\nFondamentaux\\ntealium\\nQuelles sont les formations en Techniques et outils du manager propos\\u00e9es par Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences ?\\nLa formation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\nLa formation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es vise \\u00e0 d\\u00e9velopper votre leadership et votre agilit\\u00e9 de manager. Se d\\u00e9roulant sur deux jours \\u00e0 Paris, \\u00e0 Courbevoie ou \\u00e0 distance, la formation vous invite \\u00e0 approfondir vos soft skills pour manager avec davantage de finesse relationnelle et de souplesse. La formation regorge d\\u2019outils et de techniques cl\\u00e9s afin d\\u2019am\\u00e9liorer votre agilit\\u00e9 et de vous aider \\u00e0 prendre des d\\u00e9cisions en tant que leader, \\u00e0 favoriser la coh\\u00e9sion de votre \\u00e9quipe, \\u00e0 mettre en place une strat\\u00e9gie d\\u2019\\u00e9quipe adapt\\u00e9e et \\u00e0 impl\\u00e9menter l\\u2019innovation.\\nLes sessions sont adress\\u00e9es aux managers et aux responsables d\\u2019\\u00e9quipe qui souhaitent enrichir leurs pratiques gr\\u00e2ce \\u00e0 des id\\u00e9es innovantes.\\nLa formation Le manager et la finance au quotidien\\nLa\\nFormation Le manager et la finance au quotidien\\naborde les probl\\u00e9matiques manag\\u00e9riales autour des principaux indicateurs financiers. L\\u2019objectif pour les candidats est de d\\u00e9velopper une s\\u00e9r\\u00e9nit\\u00e9 face aux enjeux financiers quotidiens et de pouvoir la transmettre aux collaborateurs. Les sessions se tiennent \\u00e0 Paris et sont propos\\u00e9es sur une dur\\u00e9e de deux jours.\\nAu terme de cette formation, les professionnels sont capables de d\\u00e9finir des m\\u00e9canismes financiers de l\\u2019entreprise, d\\u2019\\u00e9valuer l\\u2019impact financier occasionn\\u00e9 par les d\\u00e9cisions op\\u00e9rationnelles, d\\u2019interpr\\u00e9ter des donn\\u00e9es financi\\u00e8res, de mettre en place des outils de pilotage et d\\u2019adapter la communication en fonction des informations financi\\u00e8res.\\u00a0Les sessions s\\u2019adressent \\u00e0 tous les managers ayant envie de comprendre les aspects financiers pour mieux participer \\u00e0 la performance de leur entreprise.\\nLa formation DISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial\\nLa formation DISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial, vous invite \\u00e0 am\\u00e9liorer la communication avec vos collaborateurs. Organis\\u00e9e sur deux jours, \\u00e0 Paris ou \\u00e0 distance, elle aborde les diff\\u00e9rents profils comportementaux afin de vous permettre d\\u2019adapter au mieux votre communication \\u00e0 votre \\u00e9quipe. En parall\\u00e8le, elle vous permet de d\\u00e9velopper vos comp\\u00e9tences en gestion de conflit.\\u00a0Cette formation a \\u00e9t\\u00e9 con\\u00e7ue pour r\\u00e9pondre aux besoins des professionnels ayant \\u00e0 manager des collaborateurs, avec ou sans lien hi\\u00e9rarchique direct, pour leur permettre d\\u2019identifier les diff\\u00e9rents facteurs de motivation, de d\\u00e9terminer les profils DISC, de comprendre leurs profils personnels, d\\u2019adapter leur management et de r\\u00e9pondre aux besoins de leurs collaborateurs.\\nLa formation Tableaux de bord et indicateurs motivants\\nLa\\nFormation Tableaux de bord et indicateurs motivants\\nreprend les fondamentaux des outils du manager, \\u00e0 travers diff\\u00e9rents outils de suivi permettant de piloter la performance au quotidien et de renforcer l\\u2019adh\\u00e9sion de l\\u2019\\u00e9quipe. Les sessions de deux jours ont lieu \\u00e0 Paris ou \\u00e0 distance.\\nAu travers de cette formation destin\\u00e9e aux managers, responsables d\\u2019une entit\\u00e9, pilotes de processus ou de syst\\u00e8me, responsables qualit\\u00e9 et QSE, les participants sont amen\\u00e9s \\u00e0 identifier des outils de suivi qu\\u2019ils peuvent utiliser dans l\\u2019exercice de leurs missions. D\\u00e8s leur retour en entreprise, ils peuvent \\u00e9laborer et repr\\u00e9senter des indicateurs, construire un tableau de bord et instaurer une communication au service d\\u2019une meilleure performance.\\nFAQ\\nQuelles sont les nouvelles techniques de management ?\\nLes managers sont confront\\u00e9s quotidiennement aux questions d'efficacit\\u00e9 et d\\u2019am\\u00e9lioration des conditions de travail dans les entreprises. Ils jouent \\u00e9galement un r\\u00f4le essentiel dans la performance des salari\\u00e9s. Pour mener \\u00e0 bien leurs missions, les managers doivent ma\\u00eetriser les outils et les techniques de management. Or, ces techniques et outils \\u00e9voluent rapidement et se multiplient. Les managers doivent donc s\\u2019adapter.\\nPour les accompagner dans leur mont\\u00e9e en comp\\u00e9tences, Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences propose des formations aux techniques de management sur des sujets vari\\u00e9s tels que :\\nLa ma\\u00eetrise des outils digitaux de management ;\\nLa d\\u00e9couverte d\\u2019outils utiles aux managers comme les tableaux de bord ;\\nLa gestion du handicap en entreprise.\\nComment choisir la formation aux techniques de management adapt\\u00e9e \\u00e0 son niveau ?\\nLes formations aux techniques de management de Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences r\\u00e9pondent \\u00e0 vos besoins, quelle que soit votre exp\\u00e9rience :\\nLa formation DISC d\\u00e9di\\u00e9e au style manag\\u00e9rial s\\u2019adresse aux professionnels souhaitant d\\u00e9couvrir leur profil manag\\u00e9rial et mieux comprendre leurs collaborateurs ;\\nLa\\nFormation Entretien d'appr\\u00e9ciation\\nvous permet de renforcer vos comp\\u00e9tences dans la conduite de vos entretiens ;\\nLa\\nFormation sur les techniques de r\\u00e9solution des probl\\u00e8mes\\nvous aide \\u00e0 g\\u00e9rer les tensions et les conflits qui peuvent na\\u00eetre au sein d'une \\u00e9quipe ;\\nLa formation en management sur les techniques et pratiques, niveau avanc\\u00e9 convient aux managers exp\\u00e9riment\\u00e9s souhaitant am\\u00e9liorer leur efficacit\\u00e9 professionnelle et renforcer leur leadership et leurs capacit\\u00e9s d'\\u00e9coute et d'adaptation.\\nTh\\u00e9matiques associ\\u00e9es\\nFormat court Management\\nParcours Management et Leardership\\nManagement op\\u00e9rationnel\\nManagement d'\\u00e9quipe\\nLeadership\\nConduite du changement\\nIA Management\\nManagement \\u00e0 distance & modules digitaux\\nNos formations en quelques chiffres\\nPlus de\\n1500\\nformations\\nPlus de\\n100\\nParcours de formation\\nPlus de\\n120\\nformations d'actualit\\u00e9\\nPlus de\\n2000\\nintervenants\\n4,7\\/5\\nNote attribu\\u00e9e par nos clients\\nA propos\\nNotre centre de formation\\nConditions g\\u00e9n\\u00e9rales de vente\\nMentions l\\u00e9gales\\nR\\u00e8glement int\\u00e9rieur\\nPolitique de confidentialit\\u00e9\\nComment s'inscrire\\nMon espace formation\\nNos valeurs\\nNos partenaires\\nPolitique cookies et autres traceurs\\nPlan du Site\\nAccessibilit\\u00e9 et handicap\\nParam\\u00e9trage des cookies\\nEn savoir plus\\nFAQ\\nListe des hotels\\nComment se rendre au campus ?\\nGlossaire\\nBulletin d'inscription\\nNos intervenants\\nNos actualit\\u00e9s\\nCertification AMF\\nSessions garanties\\nFormations certifiantes\\nFormation Comptabilit\\u00e9\\nFormation IA\\nFormation Management\\nFormation Ressources Humaines\\nFormats p\\u00e9dagogiques\\nLefebvre Dalloz\\nNotre catalogue de formations\\nNos formations professionnelles en France\\nR\\u00e9f\\u00e9rences clients\\nVotre CRFPA avec la Pr\\u00e9pa Dalloz\\nJurisprudence\\nA propos de Lefebvre Dalloz\\nOpen Lefebvre Dalloz\\nPortail Lefebvre Dalloz\\nBoutique Lefebvre Dalloz\\nNewsletters\\nInscrivez-vous \\u00e0 notre newsletter\\nGo to page Linkedin\\nGo to page Youtube\\nGo to page Webikeo\\nGo to page Instagram\\nAccessibilit\\u00e9\\u00a0: non conforme\\nContactez-nous\\nEspace p\\u00e9dagogique\\n\\u00a92026\\ntealium\\n\"}"
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Pour vous accompagner dans votre r\\u00f4le de manager, Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences vous propose diverses formations d\\u00e9di\\u00e9es aux techniques et outils du manager. \\u00c0 destination des cadres, des managers et des responsables d\\u2019\\u00e9quipe, ces formations permettent de se saisir des derniers outils de management et des techniques de management les plus innovantes.\\nRenforcez vos comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales en d\\u00e9couvrant notre\\nFormation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\n. Apprenez \\u00e9galement \\u00e0 analyser les comportements et les motivations de vos collaborateurs et facilitez vos relations manag\\u00e9riales en suivant la\\nFormation DISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial\\nPourquoi se former aux Techniques et outils du manager avec Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences ?\\nLes formateurs et intervenants Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences sont des experts du management. Ils dispensent des formations de grande qualit\\u00e9 reconnues par les professionnels. Que vous soyez manager d\\u00e9butant ou exp\\u00e9riment\\u00e9, les formateurs fournissent un suivi personnalis\\u00e9 adapt\\u00e9 \\u00e0 vos attentes et \\u00e0 vos besoins. L\\u2019accent est mis sur l\\u2019acquisition de comp\\u00e9tences op\\u00e9rationnelles au travers de nombreux cas pratiques favorisant l\\u2019engagement des participants. Les formations Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences sont structur\\u00e9es en plusieurs temps pour permettre un d\\u00e9veloppement des comp\\u00e9tences gr\\u00e2ce aux apports th\\u00e9oriques, \\u00e0 l\\u2019exp\\u00e9rimentation et \\u00e0 l\\u2019\\u00e9change entre participants.\\n4.7\\n\\/5\\n(83 avis)\\nFiltrer\\nType de formation\\nType de formation\\nDigital\\nFormations catalogue\\nDate de formation\\nDate de formation\\nJanvier 2026\\nF\\u00e9vrier 2026\\nMars 2026\\nAvril 2026\\nMai 2026\\nJuin 2026\\nJuillet 2026\\nAo\\u00fbt 2026\\nSep. 2026\\nOctobre 2026\\nNov. 2026\\nD\\u00e9c. 2026\\nLieu\\nLieu\\nPARIS\\nA DISTANCE\\nLYON\\nLILLE\\nNANTES\\nBORDEAUX\\nSTRASBOURG\\nRENNES\\nTOULOUSE\\nROUEN\\nTOURS\\nAIX-EN-PROVENCE\\nNICE\\nMONTPELLIER\\nNIORT\\nMARSEILLE\\nGRENOBLE\\nNouveaut\\u00e9\\nIncontournable\\nSession garantie\\n11 formations disponibles\\nFormation Techniques et outils du manager\\nVoir les 11 formations\\nR\\u00e9duire\\nIncontournables\\nFormation\\nIA : un levier de performance incontournable pour le manager\\nIdentifier l\\u2019impact de l\\u2019intelligence artificielle (IA) et les usages au service du manager\\n4.7\\n\\/5\\n1 Jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, Rennes, Toulouse, Rouen (+ 7 villes)\\nFormation\\nDonner du feedback\\nR\\u00e9ussir un feedback constructif et efficace\\n4.5\\n\\/5\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nSession garantie\\nFormation\\nDISC : adaptez votre style manag\\u00e9rial selon les profils\\nD\\u00e9crypter les comportements et les motivations de vos collaborateurs pour mieux vous synchroniser\\n4.7\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nNouveaut\\u00e9\\nFormation\\nEntretien d'appr\\u00e9ciation - Blended Learning\\nConduire des entretiens annuels motivants\\n5\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nEntretien professionnel : comment le pr\\u00e9parer et le conduire efficacement ?\\nMener les entretiens professionnels dans le respect du cadre l\\u00e9gal et des enjeux manag\\u00e9riaux\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis\\nIncontournables\\nFormation\\nEntretien de recrutement : le mener efficacement\\nMettre en \\u0153uvre les bonnes pratiques pour r\\u00e9ussir ses entretiens d'embauche\\n4.9\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance, Lyon, Lille, Nantes, Bordeaux, Strasbourg, Rennes, Toulouse, Rouen (+ 7 villes)\\nFormation\\nTrois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs\\nAdopter une posture de manager coach au quotidien\\n4.5\\n\\/5\\n1 jour\\nFondamentaux\\nA distance\\nFormation\\nCo-d\\u00e9veloppement professionnel\\nD\\u00e9velopper ses habilet\\u00e9s manag\\u00e9riales gr\\u00e2ce \\u00e0 une approche innovante\\n1 jour\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nSession garantie\\nFormation\\nPratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\nSe r\\u00e9inventer et perfectionner ses pratiques manag\\u00e9riales au quotidien\\n4.6\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nTableaux de bord et indicateurs motivants\\nExploiter ses outils de suivi pour piloter la performance et emporter l'adh\\u00e9sion de son \\u00e9quipe\\n4.8\\n\\/5\\n2 jours\\nFondamentaux\\nParis, A distance\\nFormation\\nE-learning - Entretien professionnel : les enjeux et le cadre r\\u00e9glementaire\\nRapid learning - 1h\\n1 heures\\nFondamentaux\\ntealium\\nQuelles sont les formations en Techniques et outils du manager propos\\u00e9es par Lefebvre Dalloz Comp\\u00e9tences ?\\nLa formation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es\\nLa formation Pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es vise \\u00e0 d\\u00e9velopper votre leadership et votre agilit\\u00e9 de manager. Se d\\u00e9roulant sur deux jours \\u00e0 Paris, \\u00e0 Courbevoie ou \\u00e0 distance, la formation vous invite \\u00e0 approfondir vos soft skills pour manager avec davantage de finesse relationnelle et de souplesse. La formation regorge d\\u2019outils et de techniques cl\\u00e9s afin d\\u2019am\\u00e9liorer votre agilit\\u00e9 et de vous aider \\u00e0 prendre des d\\u00e9cisions en tant que leader, \\u00e0 favoriser la coh\\u00e9sion de votre \\u00e9quipe, \\u00e0 mettre en place une strat\\u00e9gie d\\u2019\\u00e9quipe adapt\\u00e9e et \\u00e0 impl\\u00e9menter l\\u2019innovation.\\nLes sessions sont adress\\u00e9es aux managers et aux responsables d\\u2019\\u00e9quipe qui souhaitent enrichir leurs pratiques gr\\u00e2ce \\u00e0 des id\\u00e9es innovantes.\\nLa formation Le manager et la finance au quotidien\\nLa\\nFormation Le manager et la finance au quotidien\\naborde les probl\\u00e9matiques manag\\u00e9riales autour des principaux indicateurs financiers. L\\u2019objectif pour les candidats est de d\\u00e9velopper une s\\u00e9r\\u00e9nit\\u00e9 face aux enjeux financiers quotidiens et de pouvoir la transmettre aux collaborateurs. 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Organis\\u00e9e sur deux jours, \\u00e0 Paris ou \\u00e0 distance, elle aborde les diff\\u00e9rents profils comportementaux afin de vous permettre d\\u2019adapter au mieux votre communication \\u00e0 votre \\u00e9quipe. En parall\\u00e8le, elle vous permet de d\\u00e9velopper vos comp\\u00e9tences en gestion de conflit.\\u00a0Cette formation a \\u00e9t\\u00e9 con\\u00e7ue pour r\\u00e9pondre aux besoins des professionnels ayant \\u00e0 manager des collaborateurs, avec ou sans lien hi\\u00e9rarchique direct, pour leur permettre d\\u2019identifier les diff\\u00e9rents facteurs de motivation, de d\\u00e9terminer les profils DISC, de comprendre leurs profils personnels, d\\u2019adapter leur management et de r\\u00e9pondre aux besoins de leurs collaborateurs.\\nLa formation Tableaux de bord et indicateurs motivants\\nLa\\nFormation Tableaux de bord et indicateurs motivants\\nreprend les fondamentaux des outils du manager, \\u00e0 travers diff\\u00e9rents outils de suivi permettant de piloter la performance au quotidien et de renforcer l\\u2019adh\\u00e9sion de l\\u2019\\u00e9quipe. Les sessions de deux jours ont lieu \\u00e0 Paris ou \\u00e0 distance.\\nAu travers de cette formation destin\\u00e9e aux managers, responsables d\\u2019une entit\\u00e9, pilotes de processus ou de syst\\u00e8me, responsables qualit\\u00e9 et QSE, les participants sont amen\\u00e9s \\u00e0 identifier des outils de suivi qu\\u2019ils peuvent utiliser dans l\\u2019exercice de leurs missions. D\\u00e8s leur retour en entreprise, ils peuvent \\u00e9laborer et repr\\u00e9senter des indicateurs, construire un tableau de bord et instaurer une communication au service d\\u2019une meilleure performance.\\nFAQ\\nQuelles sont les nouvelles techniques de management ?\\nLes managers sont confront\\u00e9s quotidiennement aux questions d'efficacit\\u00e9 et d\\u2019am\\u00e9lioration des conditions de travail dans les entreprises. Ils jouent \\u00e9galement un r\\u00f4le essentiel dans la performance des salari\\u00e9s. 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"Le contenu est un catalogue de formations de Lefebvre Dalloz Compétences, axé sur le management.",
"Il propose des formations sur les techniques et outils du manager, avec un focus sur l'amélioration de l'environnement de travail et l'implication des équipes.",
"Le catalogue inclut des formations dans divers domaines comme la comptabilité, la finance, les ressources humaines, le droit, le QSE, et les soft skills.",
"Il met en avant des formations incontournables, des nouveautés, des parcours certifiants et des classes virtuelles.",
"Plusieurs options de financement sont proposées, notamment le CPF, FSE+ et FNE-Formation.",
"Des ressources sont disponibles comme des actualités, des événements, un glossaire, des dossiers, des métiers, des livres blancs, des baromètres, des revues, des podcasts et des vidéos.",
"L'organisme met en avant sa pédagogie, son espace pédagogique et son blog.",
"Une formation phare est la \"FormationTechniquesetoutilsdumanager\", destinée aux cadres et responsables d'équipe.",
"L'organisme met en avant la qualité de ses formateurs, des experts du management, et un suivi personnalisé.",
"Les formations sont structurées avec des apports théoriques, de l'expérimentation et des échanges entre participants.",
"Les formations peuvent être filtrées par type (digital, catalogue), date (janvier à décembre 2026) et lieu (Paris, à distance, Lyon, etc.).",
"Des formations spécifiques sont mises en avant, comme :",
"IA : un levier de performance incontournable pour le manager",
"Donner du feedback",
"DISC : adaptez votre style managérial",
"Entretien d'appréciation - Blended Learning",
"Entretien professionnel : comment le préparer et le conduire efficacement ?",
"Entretien de recrutement : le mener efficacement",
"Trois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs",
"Co-développement professionnel",
"Pratiques managériales avancées",
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"E-learning - Entretien professionnel : les enjeux et le cadre réglementaire",
"Les formations \"Pratiquesmanagérialesavancées\", \"Lemanageretlafinanceauquotidien\", \"DISC:adaptezvotrestylemanagérial\" et \"Tableauxdebordetindicateursmotivants\" sont détaillées.",
"L'organisme répond à des questions fréquentes sur les nouvelles techniques de management et le choix de la formation adaptée.",
"Il met en avant des thématiques associées comme le management opérationnel, le leadership, la conduite du changement et l'IA management.",
"Quelques chiffres clés : plus de 1500 formations, plus de 100 parcours, plus de 120 formations d'actualité, plus de 2000 intervenants, et une note de 4,7/5 attribuée par les clients.",
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Gr\\u00e2ce \\u00e0 des programmes reconnus, une m\\u00e9thodologie \\u00e9prouv\\u00e9e et un accompagnement de qualit\\u00e9, Comundi offre aux professionnels l\\u2019opportunit\\u00e9 d\\u2019acqu\\u00e9rir des savoir-faire essentiels pour progresser et s\\u2019affirmer dans leur carri\\u00e8re.\\nTable des mati\\u00e8res\\nComundi : un acteur reconnu de la formation professionnelle\\nLes programmes de formation en management propos\\u00e9s\\nLes fondamentaux du management pour d\\u00e9butants\\nLes formations sp\\u00e9cialis\\u00e9es : management transversal, gestion de projet, management bienveillant\\nLes parcours certifiants et \\u00e9ligibles CPF\\nLes formats hybrides et digitaux\\nTarifs et modalit\\u00e9s pratiques des formations Comundi\\nM\\u00e9thodologie p\\u00e9dagogique et approche de Comundi\\nAvis et retours d\\u2019exp\\u00e9rience des participants\\nPourquoi choisir une formation management Comundi ?\\nConclusion\\nComundi : un acteur reconnu de la formation professionnelle\\nComundi s\\u2019est construit une solide r\\u00e9putation depuis sa cr\\u00e9ation en 1987 en accompagnant chaque ann\\u00e9e des milliers de professionnels issus de secteurs vari\\u00e9s. Son expertise repose sur la capacit\\u00e9 \\u00e0 adapter ses formations aux \\u00e9volutions constantes du march\\u00e9 du travail. Certifi\\u00e9 Qualiopi, l\\u2019organisme garantit des standards p\\u00e9dagogiques de haut niveau, ce qui repr\\u00e9sente un gage de confiance pour les entreprises et les apprenants. La diversit\\u00e9 de ses intervenants, tous issus du terrain et dot\\u00e9s d\\u2019une exp\\u00e9rience manag\\u00e9riale concr\\u00e8te, constitue un atout majeur. De plus, la richesse du catalogue de Comundi t\\u00e9moigne de son ambition de r\\u00e9pondre aux besoins multiples, que ce soit dans la conduite de projet, la gestion d\\u2019\\u00e9quipe, ou encore le d\\u00e9veloppement personnel appliqu\\u00e9 au management. Voici le lien vers le site :\\nhttps:\\/\\/www.comundi.fr\\/\\nLes programmes de formation en management propos\\u00e9s\\nLes fondamentaux du management pour d\\u00e9butants\\nLes formations de base visent \\u00e0 fournir aux nouveaux managers les outils n\\u00e9cessaires pour encadrer efficacement une \\u00e9quipe. Elles couvrent des th\\u00e9matiques comme la communication manag\\u00e9riale, l\\u2019art de d\\u00e9l\\u00e9guer, la fixation d\\u2019objectifs clairs et la gestion des priorit\\u00e9s. Ces programmes constituent une premi\\u00e8re \\u00e9tape structurante pour toute personne amen\\u00e9e \\u00e0 encadrer d\\u2019autres collaborateurs. L\\u2019accent est mis sur la posture du manager, sa capacit\\u00e9 \\u00e0 inspirer confiance et \\u00e0 favoriser un climat de travail collaboratif. 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Curieuse et cr\\u00e9ative, j\\u2019aime voyager et d\\u00e9couvrir de nouvelles cultures, une source d\\u2019inspiration que je mets au service de mes \\u00e9crits pour offrir des perspectives enrichissantes aux lecteurs. Explorez mon contenu et n\\u2019h\\u00e9sitez pas \\u00e0 me contacter pour \\u00e9changer.\\nLaisser un commentaire\\nAnnuler la r\\u00e9ponse\\nCommentaire\\nNom\\nE-mail\\nSite web\\nEnregistrer mon nom, mon e-mail et mon site dans le navigateur pour mon prochain commentaire.\\n\\u0394\\nRechercher\\nRechercher\\nNewsletter\\nSignup our newsletter to get update information, news, insight or promotions.\\nYour email address\\nSubscribe\\n* Replace this mock form with your preferred form plugin\\nArticles r\\u00e9cents\\nComment diminuer l\\u2019absent\\u00e9isme au travail ?\\nBusiness Process Outsourcing (BPO) : d\\u00e9finition, avantages et solutions propos\\u00e9es\\nPeut on faire un pr\\u00eat sans CDI ?\\nBusiness Development Representative salaire : combien gagne un BDR ?\\nJe suis au ch\\u00f4mage et j\\u2019ai besoin d\\u2019argent : Que faire ?\\nEntonnoir de prospection : strat\\u00e9gie efficace pour convertir vos prospects en clients\\n17 livres de marketing digital \\u00e0 lire absolument\\nInformation\\n\\u00c0 propos de nous\\nMentions L\\u00e9gales\\nPolitique de confidentialit\\u00e9\\nContact\\nSitemap\\nExplore\\nLuuna startup : ambitions, innovations et impact sur le march\\u00e9 fran\\u00e7ais\\nFormation management Comundi : programmes, tarifs et avis en France\\nM\\u00e9tier qui rapporte plus de 100000 euros par mois : Notre top 5\\n6 \\u00e9tapes cl\\u00e9s pour cr\\u00e9er une entreprise de nettoyage auto \\u00e0 domicile\\nComment calculer le temps de lecture d\\u2019un texte ?\\nCat\\u00e9gories\\nEntreprise\\nFinance\\nImmobilier\\nFormation & Emploi\\nMarketing\\nInscrivez-vous \\u00e0 notre newsletter\\nYour email address\\nSubscribe\\nCopyright @2026 Suc-Chou.com\\n\"}"
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Gr\\u00e2ce \\u00e0 des programmes reconnus, une m\\u00e9thodologie \\u00e9prouv\\u00e9e et un accompagnement de qualit\\u00e9, Comundi offre aux professionnels l\\u2019opportunit\\u00e9 d\\u2019acqu\\u00e9rir des savoir-faire essentiels pour progresser et s\\u2019affirmer dans leur carri\\u00e8re.\\nTable des mati\\u00e8res\\nComundi : un acteur reconnu de la formation professionnelle\\nLes programmes de formation en management propos\\u00e9s\\nLes fondamentaux du management pour d\\u00e9butants\\nLes formations sp\\u00e9cialis\\u00e9es : management transversal, gestion de projet, management bienveillant\\nLes parcours certifiants et \\u00e9ligibles CPF\\nLes formats hybrides et digitaux\\nTarifs et modalit\\u00e9s pratiques des formations Comundi\\nM\\u00e9thodologie p\\u00e9dagogique et approche de Comundi\\nAvis et retours d\\u2019exp\\u00e9rience des participants\\nPourquoi choisir une formation management Comundi ?\\nConclusion\\nComundi : un acteur reconnu de la formation professionnelle\\nComundi s\\u2019est construit une solide r\\u00e9putation depuis sa cr\\u00e9ation en 1987 en accompagnant chaque ann\\u00e9e des milliers de professionnels issus de secteurs vari\\u00e9s. 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Voici le lien vers le site :\\nhttps:\\/\\/www.comundi.fr\\/\\nLes programmes de formation en management propos\\u00e9s\\nLes fondamentaux du management pour d\\u00e9butants\\nLes formations de base visent \\u00e0 fournir aux nouveaux managers les outils n\\u00e9cessaires pour encadrer efficacement une \\u00e9quipe. Elles couvrent des th\\u00e9matiques comme la communication manag\\u00e9riale, l\\u2019art de d\\u00e9l\\u00e9guer, la fixation d\\u2019objectifs clairs et la gestion des priorit\\u00e9s. Ces programmes constituent une premi\\u00e8re \\u00e9tape structurante pour toute personne amen\\u00e9e \\u00e0 encadrer d\\u2019autres collaborateurs. L\\u2019accent est mis sur la posture du manager, sa capacit\\u00e9 \\u00e0 inspirer confiance et \\u00e0 favoriser un climat de travail collaboratif. 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En choisissant Comundi, vous investissez dans un apprentissage concret, orient\\u00e9 r\\u00e9sultats, capable de transformer durablement votre mani\\u00e8re d\\u2019encadrer et de piloter vos \\u00e9quipes.\\nPublications similaires\\u00a0:\\nTrouver emploi dans une librairie \\u00e0 Nantes : Comment s\\u2019y prendre ?\\nFaut il acheter les livres \\u00e9crient par l\\u2019IA pour les enfants ?\\nDix d\\u00e9bouch\\u00e9s apr\\u00e8s une \\u00e9cole de commerce\\nQuels sont les avantages de la carte \\u00e9tudiant ?\\nComment lancer une marque de cosm\\u00e9tique ?\\nQuelles autorit\\u00e9s assurent la protection des donn\\u00e9es personnelles au maroc ?\\nComment \\u00e9laborer un plan de formation ressources humaines ?\\nMarion\\nMarion, j\\u2019ai 34 ans et je suis experte en finance, passionn\\u00e9e par l\\u2019\\u00e9conomie et les strat\\u00e9gies d\\u2019investissement. \\u00c0 travers mon site, je partage des actualit\\u00e9s et des analyses sur la finance, les entreprises et l\\u2019emploi, avec pour objectif de rendre ces sujets accessibles et utiles \\u00e0 tous. Curieuse et cr\\u00e9ative, j\\u2019aime voyager et d\\u00e9couvrir de nouvelles cultures, une source d\\u2019inspiration que je mets au service de mes \\u00e9crits pour offrir des perspectives enrichissantes aux lecteurs. Explorez mon contenu et n\\u2019h\\u00e9sitez pas \\u00e0 me contacter pour \\u00e9changer.\\nLaisser un commentaire\\nAnnuler la r\\u00e9ponse\\nCommentaire\\nNom\\nE-mail\\nSite web\\nEnregistrer mon nom, mon e-mail et mon site dans le navigateur pour mon prochain commentaire.\\n\\u0394\\nRechercher\\nRechercher\\nNewsletter\\nSignup our newsletter to get update information, news, insight or promotions.\\nYour email address\\nSubscribe\\n* Replace this mock form with your preferred form plugin\\nArticles r\\u00e9cents\\nComment diminuer l\\u2019absent\\u00e9isme au travail ?\\nBusiness Process Outsourcing (BPO) : d\\u00e9finition, avantages et solutions propos\\u00e9es\\nPeut on faire un pr\\u00eat sans CDI ?\\nBusiness Development Representative salaire : combien gagne un BDR ?\\nJe suis au ch\\u00f4mage et j\\u2019ai besoin d\\u2019argent : Que faire ?\\nEntonnoir de prospection : strat\\u00e9gie efficace pour convertir vos prospects en clients\\n17 livres de marketing digital \\u00e0 lire absolument\\nInformation\\n\\u00c0 propos de nous\\nMentions L\\u00e9gales\\nPolitique de confidentialit\\u00e9\\nContact\\nSitemap\\nExplore\\nLuuna startup : ambitions, innovations et impact sur le march\\u00e9 fran\\u00e7ais\\nFormation management Comundi : programmes, tarifs et avis en France\\nM\\u00e9tier qui rapporte plus de 100000 euros par mois : Notre top 5\\n6 \\u00e9tapes cl\\u00e9s pour cr\\u00e9er une entreprise de nettoyage auto \\u00e0 domicile\\nComment calculer le temps de lecture d\\u2019un texte ?\\nCat\\u00e9gories\\nEntreprise\\nFinance\\nImmobilier\\nFormation & Emploi\\nMarketing\\nInscrivez-vous \\u00e0 notre newsletter\\nYour email address\\nSubscribe\\nCopyright @2026 Suc-Chou.com\\n\"}"
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"L'article parle des formations en management proposées par Comundi en France.",
"Comundi est un organisme de formation professionnelle créé en 1987, certifié Qualiopi.",
"Les formations sont adaptées à différents niveaux : débutants, confirmés, experts.",
"Plusieurs types de formations sont disponibles : fondamentaux du management, management transversal, gestion de projet, management bienveillant, parcours certifiants éligibles CPF.",
"Les formations sont proposées en formats variés : présentiel, distanciel, hybride (e-learning).",
"Les tarifs varient selon la durée et le niveau : de 1400-1600€ HT pour les fondamentaux (2 jours) à 5000-6000€ pour les parcours certifiants (plusieurs semaines).",
"La méthodologie pédagogique est basée sur la théorie, la pratique, les études de cas, les jeux de rôle et le suivi post-formation.",
"Les participants expriment un haut niveau de satisfaction (plus de 90%) concernant la qualité des intervenants et l'impact sur leur quotidien professionnel.",
"L'article met en avant l'expertise, la flexibilité et la qualité des contenus de Comundi."
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"content": "{\"data\":\"<p>Dans un environnement professionnel en constante \\u00e9volution, les managers doivent sans cesse s'adapter et perfectionner leurs comp\\u00e9tences pour accompagner efficacement leurs \\u00e9quipes. Une formation en management repr\\u00e9sente aujourd'hui un investissement strat\\u00e9gique pour toute organisation souhaitant d\\u00e9velopper son capital humain et am\\u00e9liorer sa performance collective. Qu'il s'agisse de renforcer son leadership, d'affiner ses techniques de communication ou de ma\\u00eetriser les outils de gestion d'\\u00e9quipe, ces parcours de formation offrent des r\\u00e9ponses concr\\u00e8tes aux d\\u00e9fis quotidiens des encadrants.<\\/p><h2>Les fondamentaux d'une formation en management r\\u00e9ussie<\\/h2><p>Les comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales ne s'improvisent pas et n\\u00e9cessitent un apprentissage structur\\u00e9 combinant savoirs th\\u00e9oriques, savoir-faire pratiques et savoir-\\u00eatre indispensables. Les organismes de formation comme Comundi, acteur reconnu depuis 1987 et certifi\\u00e9 Qualiopi, proposent des programmes qui s'articulent autour de cette triple dimension. L'objectif principal reste de d\\u00e9velopper l'influence des participants tout en am\\u00e9liorant concr\\u00e8tement la gestion d'\\u00e9quipe au quotidien. Cette approche globale permet d'ancrer durablement les apprentissages et favorise une transformation r\\u00e9elle des pratiques professionnelles.<\\/p><p>La formation management Comundi illustre parfaitement cette philosophie p\\u00e9dagogique en privil\\u00e9giant une m\\u00e9thodologie active bas\\u00e9e sur l'exp\\u00e9rimentation et les mises en situation r\\u00e9alistes. Les participants \\u00e9voluent dans un cadre immersif o\\u00f9 les situations concr\\u00e8tes sont adapt\\u00e9es \\u00e0 leur environnement de travail sp\\u00e9cifique. 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Ces formations d'une dur\\u00e9e g\\u00e9n\\u00e9ralement comprise entre un et trois jours abordent les pratiques du management op\\u00e9rationnel, les techniques de prise de d\\u00e9cision et l'animation d'\\u00e9quipe. Les tarifs pour ces formations de base oscillent habituellement entre mille quatre cents et mille six cents euros hors taxes pour deux jours de formation.<\\/p><p>Pour les encadrants plus exp\\u00e9riment\\u00e9s, des modules avanc\\u00e9s permettent d'\\u00e9voluer dans leurs pratiques manag\\u00e9riales gr\\u00e2ce \\u00e0 des dispositifs hybrides pouvant atteindre cinquante-quatre ou quatre-vingts heures de formation. Ces parcours approfondis int\\u00e8grent des th\\u00e9matiques comme l'intelligence \\u00e9motionnelle, le management agile ou encore le management transversal. Le d\\u00e9veloppement des gestes en ressources humaines fait \\u00e9galement l'objet de formations sp\\u00e9cifiques de dix-huit heures environ, renfor\\u00e7ant la dimension humaine du management. Ces modules permettent aux managers d'acqu\\u00e9rir une posture de leader affirm\\u00e9 tout en ma\\u00eetrisant les aspects techniques de leur fonction.<\\/p><p>Les parcours certifiants \\u00e9ligibles au Compte Personnel de Formation repr\\u00e9sentent une option particuli\\u00e8rement attractive pour les professionnels souhaitant faire reconna\\u00eetre officiellement leurs comp\\u00e9tences. Ces formations, s'\\u00e9talant sur plusieurs semaines, proposent un accompagnement complet avec un investissement financier compris entre cinq mille et six mille euros. Elles offrent une certification valorisante sur le plan professionnel et garantissent une mont\\u00e9e en comp\\u00e9tences progressive et structur\\u00e9e. Les participants b\\u00e9n\\u00e9ficient d'un suivi personnalis\\u00e9 et d'outils concrets imm\\u00e9diatement applicables dans leur contexte professionnel.<\\/p><h3>Comment choisir la formation adapt\\u00e9e \\u00e0 votre profil professionnel<\\/h3><p>Le choix d'une formation en management doit s'effectuer en fonction de plusieurs crit\\u00e8res d\\u00e9terminants. Le niveau d'exp\\u00e9rience constitue le premier \\u00e9l\\u00e9ment \\u00e0 consid\\u00e9rer, les organismes proposant g\\u00e9n\\u00e9ralement des parcours distincts pour d\\u00e9butants, confirm\\u00e9s et experts. Un manager nouvellement promu privil\\u00e9giera les fondamentaux du management, tandis qu'un cadre exp\\u00e9riment\\u00e9 s'orientera vers des pratiques manag\\u00e9riales avanc\\u00e9es ou des modules de sp\\u00e9cialisation comme le management bienveillant ou la conduite du changement.<\\/p><p>Le format p\\u00e9dagogique repr\\u00e9sente \\u00e9galement un crit\\u00e8re essentiel dans la s\\u00e9lection. Les formations sont d\\u00e9sormais disponibles sous diff\\u00e9rentes modalit\\u00e9s : pr\\u00e9sentiel classique, distanciel synchrone ou asynchrone, et formats hybrides combinant e-learning et s\\u00e9ances collectives. Cette diversit\\u00e9 permet de r\\u00e9pondre aux contraintes organisationnelles de chacun tout en pr\\u00e9servant la qualit\\u00e9 p\\u00e9dagogique. Les sessions en pr\\u00e9sentiel favorisent les \\u00e9changes directs et l'exp\\u00e9rimentation collective, tandis que les modules \\u00e0 distance offrent une flexibilit\\u00e9 appr\\u00e9ciable pour les managers aux agendas charg\\u00e9s. Certains dispositifs proposent m\\u00eame des auto-formations de douze heures ou des cycles de conf\\u00e9rences de quatre heures pour d\\u00e9couvrir progressivement les concepts cl\\u00e9s.<\\/p><p>La th\\u00e9matique sp\\u00e9cifique abord\\u00e9e doit correspondre aux besoins identifi\\u00e9s et aux objectifs professionnels vis\\u00e9s. Les catalogues de formation structurent g\\u00e9n\\u00e9ralement leur offre autour de grandes cat\\u00e9gories : acqu\\u00e9rir les fondamentaux, \\u00e9voluer dans ses pratiques, d\\u00e9velopper les gestes en ressources humaines, piloter des projets strat\\u00e9giques et ma\\u00eetriser sa communication. Cette segmentation facilite l'identification du parcours le plus pertinent. Certains organismes proposent \\u00e9galement des formations de formateurs pour ceux qui souhaitent transmettre \\u00e0 leur tour ces comp\\u00e9tences manag\\u00e9riales. Les participants peuvent aussi opter pour des modules courts et cibl\\u00e9s comme celui sur le mod\\u00e8le DISC pour adapter son style manag\\u00e9rial, ou des formations plus longues comme celle sur le d\\u00e9veloppement de l'efficience manag\\u00e9riale avec le Process Communication Model sur quatre jours r\\u00e9partis en deux modules de deux jours.<\\/p><h2>Transformer votre approche manag\\u00e9riale gr\\u00e2ce \\u00e0 des m\\u00e9thodes pratiques<\\/h2><p>La transformation des pratiques manag\\u00e9riales repose sur l'acquisition de techniques concr\\u00e8tes imm\\u00e9diatement transposables dans le quotidien professionnel. Les formations efficaces privil\\u00e9gient une approche pragmatique o\\u00f9 chaque concept th\\u00e9orique s'accompagne d'exercices pratiques, d'\\u00e9tudes de cas et de mises en situation. Cette m\\u00e9thodologie active garantit un taux de satisfaction sup\\u00e9rieur \\u00e0 quatre-vingt-dix pour cent chez les participants qui constatent rapidement l'impact positif sur leur environnement de travail. Les organismes de formation les plus performants affichent d'ailleurs des notes moyennes de quatre virgule sept sur cinq attribu\\u00e9es par leurs clients.<\\/p><p>L'ancrage durable des apprentissages constitue un enjeu majeur de ces formations. Pour y parvenir, les programmes int\\u00e8grent des phases d'intersession permettant aux participants d'exp\\u00e9rimenter les nouvelles pratiques dans leur contexte r\\u00e9el avant de revenir \\u00e9changer sur leurs exp\\u00e9riences. Cette alternance entre formation et mise en application favorise l'appropriation progressive des m\\u00e9thodes et l'ajustement des comportements. Les formateurs, v\\u00e9ritables experts du management comptant parmi plus de deux mille intervenants r\\u00e9f\\u00e9renc\\u00e9s chez certains organismes, accompagnent cette \\u00e9volution en proposant un suivi personnalis\\u00e9 adapt\\u00e9 aux probl\\u00e9matiques sp\\u00e9cifiques de chaque participant.<\\/p><h3>Les techniques de communication et de motivation d'\\u00e9quipe<\\/h3><p>La communication repr\\u00e9sente le socle fondamental de toute relation manag\\u00e9riale efficace. Les formations d\\u00e9di\\u00e9es abordent les diff\\u00e9rentes dimensions de cette comp\\u00e9tence essentielle : l'\\u00e9coute active, la capacit\\u00e9 \\u00e0 donner un feedback constructif, l'adaptation de son discours selon les profils de personnalit\\u00e9 et la ma\\u00eetrise des entretiens professionnels. Des outils comme le mod\\u00e8le DISC permettent d'identifier les styles comportementaux de chacun et d'ajuster sa communication en cons\\u00e9quence. Cette personnalisation de l'approche manag\\u00e9riale am\\u00e9liore significativement la qualit\\u00e9 des \\u00e9changes et renforce la confiance au sein de l'\\u00e9quipe.<\\/p><p>Le Process Communication Model constitue un autre r\\u00e9f\\u00e9rentiel particuli\\u00e8rement puissant pour comprendre les m\\u00e9canismes de motivation et g\\u00e9rer le stress des collaborateurs. Les formations centr\\u00e9es sur ce mod\\u00e8le se d\\u00e9roulent g\\u00e9n\\u00e9ralement sur quatre jours r\\u00e9partis en deux modules de deux jours, avec des sessions organis\\u00e9es dans plusieurs villes comme Saint-\\u00c9tienne ou Paris \\u00e0 diff\\u00e9rentes p\\u00e9riodes de l'ann\\u00e9e. Le tarif inter-entreprises pour ce type de formation s'\\u00e9tablit autour de deux mille deux cents euros, avec possibilit\\u00e9 d'organisation en intra-entreprise sur demande pour les \\u00e9quipes constitu\\u00e9es d'au moins six personnes. Ces formations permettent aux managers d'identifier les leviers de motivation sp\\u00e9cifiques \\u00e0 chaque collaborateur et de d\\u00e9velopper des strat\\u00e9gies adapt\\u00e9es pour dynamiser leurs \\u00e9quipes.<\\/p><p>Les techniques de motivation vont bien au-del\\u00e0 de la simple reconnaissance et int\\u00e8grent des dimensions comme la d\\u00e9finition d'objectifs motivants, l'\\u00e9laboration de tableaux de bord pertinents avec des indicateurs de performance stimulants, et la cr\\u00e9ation d'un environnement de travail favorisant l'engagement. Les formations abordent \\u00e9galement la gestion des situations complexes comme les conflits interpersonnels ou la r\\u00e9sistance au changement. Les managers apprennent \\u00e0 d\\u00e9velopper leur intelligence \\u00e9motionnelle pour mieux comprendre et g\\u00e9rer leurs propres \\u00e9motions ainsi que celles de leurs collaborateurs. Cette comp\\u00e9tence, de plus en plus reconnue comme d\\u00e9terminante, favorise l'empathie et renforce la coh\\u00e9sion d'\\u00e9quipe autour de valeurs partag\\u00e9es comme l'exemplarit\\u00e9, le courage, l'humilit\\u00e9, l'empathie et la coh\\u00e9sion.<\\/p><h3>Mise en application des apprentissages dans votre quotidien professionnel<\\/h3><p>L'efficacit\\u00e9 d'une formation se mesure avant tout \\u00e0 sa capacit\\u00e9 \\u00e0 transformer durablement les pratiques professionnelles. Les meilleurs programmes int\\u00e8grent des dispositifs d'accompagnement post-formation comme le coaching individuel ou d'\\u00e9quipe, le co-d\\u00e9veloppement professionnel ou encore l'acc\\u00e8s \\u00e0 des ressources p\\u00e9dagogiques compl\\u00e9mentaires. Ces prolongements permettent de consolider les acquis et d'ajuster les pratiques en fonction des premiers retours d'exp\\u00e9rience terrain. Certains organismes proposent plus de mille cinq cents formations diff\\u00e9rentes et une centaine de parcours structur\\u00e9s, offrant ainsi la possibilit\\u00e9 de compl\\u00e9ter progressivement ses comp\\u00e9tences selon les besoins \\u00e9mergents.<\\/p><p>Les groupes de participants, g\\u00e9n\\u00e9ralement constitu\\u00e9s de six \\u00e0 douze personnes, favorisent les \\u00e9changes d'exp\\u00e9riences et la cr\\u00e9ation d'un r\\u00e9seau professionnel enrichissant. Ces interactions entre pairs issus de contextes vari\\u00e9s apportent des perspectives nouvelles et des solutions test\\u00e9es dans d'autres organisations. Les \\u00e9tudes de cas propos\\u00e9es pendant les formations s'inspirent de situations r\\u00e9elles rencontr\\u00e9es dans diff\\u00e9rents secteurs d'activit\\u00e9, permettant ainsi \\u00e0 chacun de s'identifier et de transposer les enseignements \\u00e0 sa propre r\\u00e9alit\\u00e9. Cette diversit\\u00e9 des profils repr\\u00e9sente une v\\u00e9ritable richesse p\\u00e9dagogique qui stimule la r\\u00e9flexion collective et l'innovation manag\\u00e9riale.<\\/p><p>Les outils digitaux compl\\u00e8tent d\\u00e9sormais l'arsenal p\\u00e9dagogique des formations en management. Des modules d'auto-formation en e-learning permettent d'acqu\\u00e9rir des connaissances th\\u00e9oriques \\u00e0 son rythme avant de participer \\u00e0 des sessions collectives centr\\u00e9es sur la pratique. L'intelligence artificielle commence \\u00e9galement \\u00e0 s'imposer comme un levier de performance pour les managers, avec des formations sp\\u00e9cifiques abordant son utilisation dans les processus de gestion d'\\u00e9quipe et de prise de d\\u00e9cision. Les ressources mises \\u00e0 disposition incluent \\u00e9galement des actualit\\u00e9s sectorielles, des \\u00e9v\\u00e9nements th\\u00e9matiques, des glossaires, des dossiers approfondis, des livres blancs, des barom\\u00e8tres, des podcasts et des vid\\u00e9os p\\u00e9dagogiques. Cette richesse documentaire prolonge l'apprentissage bien au-del\\u00e0 des sessions de formation proprement dites.<\\/p><p>Le financement des formations constitue souvent une pr\\u00e9occupation majeure pour les organisations et les individus. Plusieurs dispositifs facilitent l'acc\\u00e8s \\u00e0 ces parcours de d\\u00e9veloppement des comp\\u00e9tences. Le Compte Personnel de Formation permet aux salari\\u00e9s de mobiliser leurs droits acquis pour financer tout ou partie de formations certifiantes. D'autres m\\u00e9canismes comme le Fonds Social Europ\\u00e9en Plus ou le FNE-Formation offrent des possibilit\\u00e9s de prise en charge selon les contextes. Les entreprises peuvent \\u00e9galement organiser des formations en intra pour leurs \\u00e9quipes, avec des contenus sur-mesure adapt\\u00e9s \\u00e0 leurs probl\\u00e9matiques sp\\u00e9cifiques et \\u00e0 leur culture organisationnelle. Cette modalit\\u00e9 pr\\u00e9sente l'avantage de renforcer la coh\\u00e9sion autour d'un r\\u00e9f\\u00e9rentiel manag\\u00e9rial commun tout en optimisant les co\\u00fbts de formation.<\\/p><p>L'\\u00e9valuation des acquis s'effectue \\u00e0 diff\\u00e9rentes \\u00e9tapes du parcours de formation. Un diagnostic de positionnement initial permet d'identifier le niveau de d\\u00e9part et les attentes sp\\u00e9cifiques de chaque participant. Des \\u00e9valuations interm\\u00e9diaires v\\u00e9rifient la bonne compr\\u00e9hension des concepts et la capacit\\u00e9 \\u00e0 les mettre en \\u0153uvre dans des situations simul\\u00e9es. Enfin, une \\u00e9valuation finale mesure la progression r\\u00e9alis\\u00e9e et le degr\\u00e9 de satisfaction global. Cette d\\u00e9marche rigoureuse garantit la qualit\\u00e9 p\\u00e9dagogique et l'atteinte des objectifs fix\\u00e9s. Les certifications Qualiopi obtenues par les principaux organismes de formation attestent du respect de crit\\u00e8res exigeants en mati\\u00e8re de processus p\\u00e9dagogiques et d'accompagnement des apprenants.<\\/p><p>Les b\\u00e9n\\u00e9fices d'une formation manag\\u00e9riale bien con\\u00e7ue se manifestent \\u00e0 plusieurs niveaux. Sur le plan individuel, les participants d\\u00e9veloppent leur confiance en soi, affinent leur posture de leader et enrichissent leur palette de comp\\u00e9tences techniques. Ces \\u00e9volutions personnelles se traduisent par une plus grande aisance dans l'exercice quotidien de leurs responsabilit\\u00e9s et une capacit\\u00e9 accrue \\u00e0 g\\u00e9rer les situations complexes. Au niveau collectif, l'am\\u00e9lioration des pratiques manag\\u00e9riales g\\u00e9n\\u00e8re une meilleure performance d'\\u00e9quipe, un climat de travail plus positif et un engagement renforc\\u00e9 des collaborateurs. Les organisations constatent g\\u00e9n\\u00e9ralement une optimisation des processus, une r\\u00e9duction des conflits et une am\\u00e9lioration des r\\u00e9sultats op\\u00e9rationnels suite \\u00e0 la mont\\u00e9e en comp\\u00e9tences de leurs encadrants.<\\/p><p>Les th\\u00e9matiques associ\\u00e9es au management moderne incluent d\\u00e9sormais des dimensions vari\\u00e9es comme le management transversal, indispensable dans les organisations matricielles, la conduite du changement face aux transformations rapides des environnements professionnels, ou encore la gestion de projets avec des approches agiles. Le management bienveillant s'impose \\u00e9galement comme une orientation majeure, privil\\u00e9giant l'humain et le bien-\\u00eatre au travail sans sacrifier la performance. Ces \\u00e9volutions refl\\u00e8tent les attentes des nouvelles g\\u00e9n\\u00e9rations de collaborateurs et l'\\u00e9mergence de soft skills comme comp\\u00e9tences d\\u00e9terminantes pour les leaders d'aujourd'hui et de demain. La capacit\\u00e9 \\u00e0 d\\u00e9velopper l'empathie, \\u00e0 favoriser la coop\\u00e9ration et \\u00e0 cultiver l'exemplarit\\u00e9 fait d\\u00e9sormais partie int\\u00e9grante du profil du manager accompli.<\\/p>\"}"
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